向上级汇报，在职场无论是小白或老手们都必须经常面对的事。怎么才能让领导愿意听而且容易肯定并接受呢？
《向上汇报》给我们很好的建议，节省领导时间和把汇报当成谈判。
关于节省时间，让时间有价值，我有一点心得。一次向主管建设的经理申请一笔近百万的维修大楼费用。申请费用，得把大楼的现状、历史、所需维修项目、材料、材质及预算统统详细打成报告，足有两千字。觉得，写清楚了，找领导去了。领导接过报告快速翻了一下，对我说，简单说下情况，我赶紧挑重点，用了不到2分钟时间讲完后，领导再没有去读报告内容，直接在后面，所需费用处，写了同意二字。后来，我明白了，领导不是看长篇大论，也不看文采，他只看实事。我再打此类报告时，会十分简要精炼地写清楚缘由及所需费用，把其他内容做成明细表格附在后面，既可以一目了然清楚要做什么，又可以让领导在之后有时间时了解详细情况。
在给领导做口头汇报时更需要技巧，因为领导时间安排紧凑，不会预留出多余时间。所以，充分抓住机会，利用好这宝贵的时间特别重要。这时候，一定要做到心中有数，思虑周全，备好简明扼要的拟好上中下或一、二、三种方案，供领导选择。同时，了解领导的主导思想，着重推出容易被接受的方案，其他方案作为补充。除非你的方案确实欠实力，否则，几乎都会成功推出，汇报效率极高，得到领导欣赏满意。
而遇到比较挑剔或要求完美的领导，这个方法也很好用哦。
职场如战场，有人胜出，有人败下阵。凡事如过招，只是你得认真体会，见招拆招，方能百战百胜。
