有了不一样的产品，下一步就是需要把这个定义打到消费者的心中根深蒂固，一句短文案、一个故事片，一个最有价值的秘密非明星代言人……
以往企业广告形式，传统电视广告轰炸播出是最常见的，也是最有效的一种方式，现如今互联网的各种影视、社交App占据了大部分人的时间，而且无论在任何环境中固定着、移动着，都可以接收到人与人之前传播的信息，利用碎片化时间去做一些可以让自己获益，人人都可以参与的这么一个社交变现的角色。
于是这种碎片化就形成了企业新广告渠道、新销售渠道，他是二合一的，传播既销售，销售既传播，比起传统广告渠道提前大量广告费的支出，回报在后，这么一个碎片化人人媒介的新型广告、销售渠道，对于中小企业是在合适不过的了，而且抓住这个时代的中小企业，如果具有超越的心态，完全可以利用此渠道打开传统渠道的市场，抢占传统大企业的市场份额。
用草根哥常说的消费升级、细分化人群、产品的独特性，还有营销策划的能力，其实只要中小企业敢干、敢做没有不可能实现的，利用好碎片化这个渠道，做长久的品牌，而不是只看短期的利益，未来能融资上市也就成功了。
微商就是在这个碎片化时代下所产生的产物，只不过这几年被别有用心的一些企业及个人冠上了欺骗及传销的恶名，这并不是全部，因为在任何新型模式及渠道的产生，都会有企业及个人找法律的漏洞来获得大量的利益，但是当发展到一定程度，也就是微商的今天，这种抓漏洞盈利的方法已经无法进行下去，到了该回归用真正的好产品及高人一等的智慧来赚钱的时期，谁转型的早，谁具有长远的战略规划，谁具有以健康业态发展为目标，以真正企业化标准为导向的这么一个思维，谁就是3000万微商人中50%甚至更多人最喜欢的、最愿意选择的品牌，因为放弃的放弃了，做累的做累了，能找到这么一家可以持续发展的品牌，谁也不愿意三天两头换品牌，跟着长久的发展下去才是自身出路的曙光。
为什么传统企业，传统实体越来越难做，这就是原因，碎片化把原属于你的用户，被其他企业用最新的模式新的渠道抢走了，作为企业的领路人，实体店的老板一定懂这个道理，企业兴于趋势，同时也败于趋势，你不变，用户在变，别的企业在变，市场份额就会被掠夺。
那么对于碎片化时代的模式，企业该如何快速的进入这个渠道，首先内容期，战略、顶层、营销，（定位、策划、布局），攻占期起盘、固盘、巩盘，（势能、教育、策划），虽然主词只有12字，但是分量却非常重，这是一个系统化工程，要非常精确的连接到每个点。
在碎片化的时代，每个人的关注度都是有限的，而且在内容同质化严重的情况下，品牌方想要做好微商，主要看用什么内容，更持久的抓住微商人的眼球，谁占用他们的时间多，谁就可以获得大量的客户，所以内容期是非常重要的，很多企业只顾找团队长，认为找到就可以把品牌做起来，草根哥想说的是，你那不是做品牌，而是找团队长做推广而已，可能大部分企业做微商都是这么一种心态，什么品牌不品牌，有业绩就可以，我管他以后怎么样？
这就是造就微商口碑败坏的原因，不过这个时期已经过去了，因为已经没有人在愿意相信这种企业，未来5年微商中一定会出一到两批黑马式的品牌，会从线上变为知名度品牌，再走到线下成为知名品牌全国新式连锁店。
