初入职场的人往往像只无头苍蝇，到处乱转，每天除了完成领导交代的任务，就是趴在自己的工位上无所事事，所谓的“任务”也事无巨细，各个方面都会涉及，体力劳动居多。一段时间之后，发现自己并没有学到什么东西，安排的工作又杂乱无章，反而搞得自己毫无头绪，身心俱疲。
当领导要求你汇报工作成绩的时候，竟无语凝噎，心里默念:"什么都没教我，让我汇报什么。"而这时领导或许心里也会想:"这个新人学习能力真差，跟了这么久，还是什么都不会。"
那么，这到底是谁的错呢？
当然，是你！
作为一个职场新人，不但要眼观六路耳听八方，更要学会了解和总结工作内容。如果还在等着“老师”手把手来教你，可能等来的是解雇通知。
首先，你进入一家企业，拿着公司发给你的薪水，你的任务就是分担工作，老员工和直属领导没有义务像老师那样教你，反而他们心里会想，终于来新人了，我手头上那些琐事杂活，可以找人分担一下了。那么，这时候，你就应该义不容辞的接过这些无关紧要的小事，或是贴发票，或者整理文档、表格，或者浇花扫地。而且从中也能学到很多，比如贴发票，你可以了解近期该部门的工作开销，了解报销内容，哪些可以报销，哪一类经常需要报销，也为以后你能顺利报销，提供参考依据。再比如整理文档、表格，你可以看到很多公司的相关信息，比如活动提报，产品的属性和参考价格，从中亦可整理出很多产品信息，加深产品了解，为以后做产品策划打下基础。而浇花扫地，可能换来的是同事和领导的好感，当你遇到解决不了的问题，他们会在关键时刻帮你一把，平时还会乐于解答你的疑问，甚至会在你做事的时候善意提醒你规避新人常犯的错误。
在你“打杂”的这段时间，其实你已积累了很多工作上的小技巧，当领导要求你汇报工作时，你就有话可说，还可以把现阶段的小问题加以反馈，而领导从中也能看到你的好学善问，也更愿意把更重要的任务交给你。
那么，想要完成质的飞跃，就必须先有量的积累。因此，每天计划、总结就必不可少。
关于工作策略思考的路径，有一个6W原则，即：
在正确的地方（Where）
正确的时间（When）
跟正确的人（Who）
用正确的方式（How）
说正确的话（What）
达到正确的目的（Why）
当你在做一件事时，从这六个方面去思考，将流程和细节填充进这个“躯干”，就可以基本囊括一个决策的来龙去脉，也可以清晰的展现给别人看，方便同事给出改进建议，领导批示修改意见。
如果你想写一份详实的工作计划，但又不知道从哪里开始，可以从以下这些工作做起：
了解这项工作的时间进度，确定人员组成。
提交从开展到完成的工作进度表
准备一份资料清单
准备一份6W原则问卷，并填入内容
搜集竞品资料
搜集相关法律法规
了解直接消费者的意见
最后，奉上一个广告策划书模版，以供参考
1、品牌描述（我们是谁？现在怎么样？要成为什么样？）
2、市场分析（竞争者分析，找出机会）
3、目标对象（确定i潜在消费者及其需求，总结当前面临问题）
4、广告任务（要解决什么问题？要让消费者怎么想或怎么做）
5、广告诉求（确定利益点）
6、产品支持点（支持利益点的依据，为什么消费者相信你，与竞争者的不同）
7、沟通方式（确定沟通方式、语气、态度、风格）
8、广告主题（确定中心思想）
9、广告作品（媒体的应用）
10、物料设计（促销用品，吸引消费者）
11、预算分配
12、执行时间表
