A，如果你想互联网创业，不要做比别人好的内容，你做不过别人

人家拍个视频，拿一堆拍摄武器出来，直接把你打蒙圈

要做和别人不一样的内容，人不会追求最好的，只会追求最新的，没见过的

再好的内容，都不如新闻吸引眼球，这就是人性

我和杨老师做内容，我们不追求华丽的语言，特别是我，标点符号只会用逗号和句号

但我们内容区别了市场所有内容

我们讲人性，讲真相

所以才能走出来

记住，做没有的，不要做更好的

B，刚开始拍段子，做内容，不要做自己专业领域，什么是好玩的，什么是没有的，什么能引起别人的注意，什么能吸粉，就做什么内容

等摸清楚规律后，再主攻垂直领域

否则没人点赞，没人理你，你做几天就放弃了，所有做互联网创业失败的人，都逃不过3个字，放弃了

C，做互联网不像线下，它变现的时间比线下周期要长的多，所以不能有功利心，要对内容和段子有信仰

不能做了一段时间看不到钱，就放弃

就像很多人研究王阳明心学，为什么永远只懂皮毛，因为功利心太重，他把王阳明心学当成功学来研究

一旦发现找不到赚钱的方法，他就研究不下去了

就像我和杨老师做互联网，如果都是功利心，根本静不下来好好做内容

我们写废了多少篇文章，才换来今天一点心得，写废的那么多文章都是没粉丝，没成交的

我们为什么能做到，因为放下了功利心

你拼命想赚钱，你是赚不到钱的，真正赚大钱，是你帮助客户真正的解决了问题，客户顺便给你点打赏

只有一颗纯粹的心，才能研究好学问，成为思想家

只有一颗纯粹的心，才能做出好内容，成为大网红

二，创业者该具备的思维？

创业初期，不要去研究太多战略这种比较宏观的东西

有个网友评论，问我和杨老师，他说我现在准备创业，能不能推荐几本经济学的书给我

你创业初期就是混口饭吃，你看什么经济学？

你这不是用大炮来打蚊子吗？

创业最重要的3点

1，选择你最喜欢的事去做，把最喜欢的东西想办法通过互联网卖出去

比如，我喜欢学习＋实践，那我就卖思维

因为没有一个人做痛苦的事情，能够走到头

2，选择最小，最简单，最容易的事去做，比如我刚开始学习，不会想着研究所有学问

我先买一本书，再根据自己的经验和理解，先写个几千字的文章

这就是最小，最简单，最容易的事

简单的事情重复多了，就变专家了

3，找到和你一起喜欢这些事的人一起做，是不是朋友，认不认识无所谓

决定做一件事，就要专注，专注是提升效率最快的方式

我和杨老师，我们只做教育，我们一辈子只做教育

那我们研究思想的效率，将会是最高的

最怕是，这个看看，那个看看，最后四不像

我一直给创业者一个建议

如果地上有10只兔子，你要抓兔子，你就死盯一只兔子，不要这个抓抓，那个抓抓

到头来你什么都抓不住，这就是为什么很多人在商战几十年，混到最后，连自己做什么都不知道

不要想太宏大的事，也许你做的事，它有一天会变得很宏大，但是今天让自己生存下来，才是一切的基础

三，一个人为什么赚不到钱？

因为总是想短时间就要发大财，每年回家过完年，都给自己定一个目标，明年一定要发大财

真相是一年怎么可能发大财，今年能不能发财，要看你过去的几年都干了啥？

只要想短时间赚钱的人都赚不到大钱

能赚到钱的人都是用5-10年

甚至一生的时间来赚钱

我过去工作了十几年，年年想发财，想疯了，我比谁都努力，但年年都是个穷鬼

直到我决定用一辈子做教育，决定用一辈子的时间来赚钱，我不着急了，我开始学习，沉淀

后来发现，一年比一年的收入要可观，现在才知道，今年赚的钱是我5年前播的种

四，什么样的人适合做领导？

当你的团队打了败仗，所有人都没信心时，在这个关键时刻，你是唯一能看到希望的人

当团队打胜仗时，所有人都在庆祝胜利，欢呼雀跃时，你是唯一能看到危机的人

一个团队打了胜仗，往往是最危险的时候，因为人心容易骄傲，领导最重要的素质，是时刻拥有危机感

五，如何识别人才

真正的人才，追求上战场打胜仗的机会，追求能展示自己才华的平台

普通人追求钱，追求下个月拿多少钱，结果一辈子都在追求下个月拿多少钱

想找一个真正的人才，他如果在乎钱多过于在乎机会，那他就是冲钱来的，没想过在你这里施展抱负

如果他在乎机会多过在乎钱，好好珍惜，基本是个开国元勋，就看你这个伯乐能不能用好这匹千里马

如果让我去一家公司工作，钱只是我其中的一个考量标准，我更看重的是有没有仗打，人才只想着打仗

因为打仗才有战利品

有战利品才能拿到有尊严的钱

打不了胜仗，老板即使答应给你高工资，这种苟延残喘，低三下四的钱又能拿多久呢？