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一旦离职，肯定是对公司有意见了，不是钱给少了，就是干得不爽，当然，往往是2合1，因为钱少，所以不爽。
这种不爽，会在看到明星公司CEO分享“我们如何优待员工”的时候，达到巅峰，那一刻，会觉得自己家的老板，就是一个智障。
上有老下有小的小姨夫，刷朋友圈，看到今日头条CEO张一鸣的演讲：为什么BAT挖不走我们的人才？讲到如何防止员工跑了的时候，张一鸣说：
人才机制主要包括三个要点。第一是回报，包含短期回报长期回报；第二是成长，他在这个公司能得到成长；第三，他在这个公司精神生活很愉快，他干起事来觉得有趣。除此之外，核心还是有效的激励策略。
小姨夫放下正在舔的酸奶盖子，扒了一下手指头：第一，我没有回报！第二，毛成长没有！第三，我一点都不开心！第四：老板唯一的激励就是，一个大饼还没吃完又来一个！
那我还干什么？正当小姨夫扔掉手中的鼠标，准备跟老板好好理论一把，我想起早上小姨妈给我煎了一个溏心荷包蛋，然后一反常态的温和：老公，你看这个包。我默默地在咖啡里加了一把香菜，默念：我要工作，工作使我快乐。
老板说我没追求，只在意工资卡的进账。我也想有点追求，可是，你跟我讲了3年理想，是个孩子也该生出来了，怀孕3年，你是有多难产？不要跟我谈理想，理想多少钱一斤？也不要跟我说“扁平化管理、弹性工作”，扁平化不就是这个公司谁都能给你塞活；弹性工作，还叫我打卡？上班是准时的，不然算迟到，下班你开始弹性了，你真够弹的，我都几个月没见过太阳了！
老板特地开会批评了一下后勤：就怪你们，没给人家准备好金嗓子，所以人家身体垮了不干了，人家可是业务标兵。
人家怎么走的，你心里没点逼数吗？每天把人逼到12点、一两点，你就是让后勤把人埋在金嗓子也没用好吧。只要看见员工没加班到半夜，你就觉得人家“工作量不饱和”，一两点跑公司转一圈，发个朋友圈：“看到还在奋斗的他们，我看到了公司的未来和希望。”嗯，他们也看到了死亡。
每一个成功的老板，都是炉火纯青的影帝。
老板端着他布满岁月痕迹的玻璃杯：我们要活跃员工的业余生活。于是，他搞了一波健身器材，还搞了篮球队，下班之后，员工傻乎乎去了，老板一脸失望：才七八点，你们就来打球了？！工作不要了！篮球筐落满灰尘的时候，老板说：这届员工不行，给你们准备了这么好的设施，都不知道劳逸结合。
老板，你让所有捧起奥斯卡的人都汗颜了。
除了升职加薪，一切好办，离职你那苦苦挽留的逢场作戏，真配不上你影帝的江湖名号。
辞职，也并不是一件多么了不得的事，只是一个重新开始而已；但离职的故事永远都不会简简单单。
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好点的老板好言相送，不好的，你还没离开办公室，就把你拉黑；听到你提出离职那一刻，老板对你的表情，只有：快滚。
公司和员工最本质的就是雇佣关系，你给钱我干活；我不干了，你跟驱逐罪犯和下人一样玩出花的表情，又是几个意思？
一旦事物进入流水线量产之后，总不能保证每个事物的质量，人也一样。尽管员工在公司面前，常常属于弱势，也抵挡不了一些千奇百怪的角色，来挑战你的三观。
台湾一个小姐姐，离职当天心里有一万个“mmp，于是趁交接人员不注意，只用15分钟，删光了1.4万多笔研发资料：只要我不爽，分分钟让公司破产。
这位姐姐担任总经理的时候，一言不合就将公司商业机密出售给竞争对手，公司只好开除她。
小姐姐明显知道如何利用“弱势群体”的身份来撒泼：不管怎样，我一个人，能对你一个公司怎样？最后肯定都是帮我说话！
多少人利用“弱势群体”的身份，干着碰瓷的事，可是，小姐姐，你也不能把公司当你家瞎胡闹吧？当真是：我不爽，必须要一个公司来陪葬。
离职，如果做不到好聚好散，也不用刻意报复，过不了几天，你和公司，都不记得谁是谁。可惜的是，合同只是约束了公司给你发工资，并没能约束你不坑公司。
等到被告上法院的那一天，小姐姐一定会说“我不知道呀”，你是真不知道，还是假不知道？你是一个高学历的公司高管啊。有文化的使坏，才最变态，既能把坏事干了，还能给你找一个冠冕堂皇的理由：我是为了维护自己的权利。
