作为创业者经常需要主持召开各种例会，例会的内容可能会包括同步信息，经验分享，解决问题，任务协调等。那创业者可以如何主持这些例会，让会议变得精炼高效呢？我们可以从遵循以下主持原则和主持流程入手：
一、主持原则：
1. 会议时长一般不超过3小时；
2. 尊重每位参会者的建议和意见；
3. 有效引导参会者，围绕主题互动；
4. 保持察觉，把握会议节奏，合理分配时间；
5. 专心投入，用心倾听，激励参会者充分表达；
6. 对跑题和冗长的发言者要善巧引导;
7. 参会者充分表达后再发表意见;
8. 需要对每位发言者的内容进行确认总结；
二、主持流程：
1. 开场精炼3-5分钟介绍会议背景、议题和议程；
2. 邀请主分享者（也可能是主持人自己）根据议题内容和议程顺序进行分享；
3. 对主分享者的内容来总结自己的观点；
4. 邀请相关参会者来对议题内容进行表达；
5. 对参会者分享的内容来表达自己的观点；
6. 对上述所有观点形成结论性表述；
7. 赞一赞参会者的表现，以及总结会议每个议题取得的成果；
