双执行管理者不仅给员工造成困扰,也让管理者本身陷入挣扎中。
双向的管理模式,好比两个性格相同的人各抒己见坚持自以为对的理念互不想让。让下属不知何从下手,在行为意识上出现落差,最终只会陷入两难。结果不但工作无法顺利完成,更令双方管理产生矛盾纠纷。
在经营管理上要遵循“一个上级原则”“一致管理原则”。
双执行管理者不仅给员工造成困扰,也让管理者本身陷入挣扎中。
双向的管理模式,好比两个性格相同的人各抒己见坚持自以为对的理念互不想让。让下属不知何从下手,在行为意识上出现落差,最终只会陷入两难。结果不但工作无法顺利完成,更令双方管理产生矛盾纠纷。
在经营管理上要遵循“一个上级原则”“一致管理原则”。