好吧，我到今天才知道权力也是一种可以用组织行为学的角度来分析的东西，我们先不把评判好坏，先来了解一下对于权力的几个误区，第一千万不要以为世界是公正的，第二千万不要相信名人的回忆录和成功学，第三别为自己设限。现在要来说说这个残忍的事实，一个人业绩好不好不重要，重要的是你所做的事儿领导知道不知道，你做了什么事儿不重要，重要的是你做的事儿是不是领导重视的事儿，最后很有意思，恭维老板很重要。
下面我们来看一看一个权力者的七大特质：雄心壮志，精力无穷，专注，具备极强的自我反省能力，无条件自信，换位思考的能力，面对冲突的能力。
那么权力之路是如何构成的呢？第一想办法成为组织当中最引人注目的那一个，要勇于向你的老板提要求，不要太谦虚。第二谁拥有资源谁就拥有权力，当你没有获得资源的时候，你要尽可能善待他人；如果你没有足够的权力的时候，你要学会做重要的小事儿；要积极的寻找和利用资源。第三关系是永恒的王道，规划和思考，弱关系有时候比强关系更有用。第四学会演和说，当我不知道该怎么办的时候，我都要假装自己知道，原则是表达愤怒，会比表达哀怨显得更加强大，要学会打断对方，要学会质疑对方发言的前提，要自己回家好好锻炼你的言语说服力。第五学会建立自己的声望，知道自己的公众形象到底是个什么样的人，这里有8条处理冲突的黄金定律：善待对手，不必要的情绪一定会带来不必要的麻烦，坚持是胜利的前奏，多条战线并进，不只使用一个资源，采取行动，抓住战机，奖励朋友，处罚敌人，为你所做的事情寻找一个社会意义。
小提示，当你处在不利的这个环境的时候，做好三件事：不放弃；继续做自己擅长的事儿；永远似乎要赢的样子。厚德载物啊同志们！
