很多hr，对从招聘网站收到的大量简历头疼不已，面试进行了一场接着一场，可是要招人的岗位仍然空缺。特别是一些有特定要求的岗位，或者专业要求比较强的岗位，招人更是不容易。其实招聘就像钓鱼一样，你想要找自己想要的鱼，必须先要弄清楚他们的生活规律，他们会在哪些水域活动，你要选对池塘才能钓到大鱼。下面是三个池塘，三个妙招给大家一一分享。

第一招、要钓鱼是要先喂窝子的。

  这一招是对企业需要招聘一些特定专业、特定对象范围的应届毕业生特别好使。现在很多企业，不管规模大中小，都会到校园里进行校园招聘，可是现在校招的效果也越来越不好。首先，应届毕业生他们的就业能力达不到要求，需要投入培训成本。另外，这些毕业生因为盲目就业，所以前期的跳槽特别严重，离职率非常高，给企业带来了很多困扰。

  其实hr要把功夫放在平时，对这些校园的学生，你要把工作做在前面，不要等有招聘需求了才去找他们。大家要把招聘当成一种业务工作来经营。平常的时候，和这些目标对象的学生进行一些职业素质或、就业技能方面的交流。以你一个专业hr的身份给他们一定的指导或者是建议。平时没事儿了，就安排他们周末或者假日的时候，到你那企业进行参观，经常搞搞岗位见习。其实这是hr绝对能够做到的事情，可以说是举手之劳。总之，就是要告诉hr，不要再把我们的工作当成坐办公室了，要有经营业务的心态，让自己走出去，跟我们的业务对象进行直接交流。你通过各种各样的的活动，跟这些目标对象的学生，前期就进行了很好的接触，相信你在找到他们来公司上班的时候，成功率就会相当的高，而且他们在适应性上也会很好。毕竟前期双方有一定互相了解嘛。如果不知道什么是业务心态，那就去销售部门实习一段时间。

第二招、把自己变成鱼。

    对于那些有一定经验，有一定核心能力的招聘对象，就不能再简单的采用上面的方法。对付他们，要求先混入其中，采用各种办法跟他们先建立一定的熟识度，等到有招聘需求的时候就会有的放矢，不至于手忙脚乱，到时候，即使是他本人不一定来到我们的企业，也会推荐给我们有价值的目标。你怎么才能混入其中？当然要利用公司的资源，你可以以公司各业务部门和职能部门的身份，去参加相应专业领域的一些沙龙、俱乐部或者是一些网上社群。要做到这些，你就需要对这些专业领域知识，或者一些他们圈子里的习惯有一定了解。当然，除了你自己平时读书学习进行恶补以外，还可以请你们公司专业大拿，给你一定的知识普及，教你一些应对的专有名词，只要跟这些人才进行交流的时候不至于冷场就行。功夫下在了平时，跟这些专业圈的人成了自己人，等到要用人的时候你就心里有底了。

第三招、要盯着旁边钓鱼人的鱼篓子

  假如说上面两招还满足不了招聘需求，那你就要下狠手了。就像钓鱼一样，你自己实在是没那个本事弄上来，什么招都想尽了。那你可以，瞅瞅坐在一个池塘边，在你旁边不断把鱼拽上来的人的鱼篓子了。在现实中，就是要你不管是有没有招聘需求，经常留意自己企业的同业公司，跟他们各个部门的一些比较好的，符合你要求的人才建立一定的关系。不一定非要聊什么挖人挖脚的事儿，但是普通的兴趣爱好可以聊聊，大家可以先做个朋友嘛。平时很自然就会聊到你的公司，我的公司，大家先熟悉一下，真到用的时候你就会心中有数。到时候该出手时就出手，就不要再讲什么挖人挖角不道德，心里有亏欠的想法。这就跟做业务、拼市场是一样的道理。我们hr的招聘也一定要有业务心态，人才就是我们的业务，招聘对象，就是我们的业绩。想想在做市场的时候，因为不好意思跟对方抢占市场，你就把大好商机让给别人？要是这样的话，你的对手不会赞扬你高风亮节，他只会笑你是个不值一提的对手。所以该出手时就出手，但是基本的风度礼节还是要有的，相信这些我们的hr都会有自己的策略，不用我再提醒。

  大家不要再抱怨了，说什么招聘压力大，找不到人。我们做工作，不能再把自己放在办公室里吹着空调，我们要有业务的心态去经营自己的人力资源管理工作，我们要去抢占我们的人才市场，只要你一旦确定了自己的人才需求，聚集了方向，就是你要先找对池塘，然后采取相应的手段就能钓到大鱼。