如何创建一个有信念的企业（2）
前面说到我党为了统一思想，花了很多时间和精力去做干部教育，建立延安大学，最后取得了抗日战争的胜利。
那么在企业当中，其实也是有共通之处，让员工知道，这是一份事业，不是一份工作，只有创造一种信念，让员工围绕着共同的信念紧紧地凝聚在一起，才能让团队无坚不摧。
一个有信念的企业要具备几个特点：
1、共同的利益关系。企业必须打造内部的利益共同体，让员工彼此知道：他好我也好，成就他人的同时就是成就自己。分你用核心员工在各个公司交叉持股的方式打造了一个利益共同体，在物质基础层面让大家的方向一致。
2、超越小我的社会责任心。中国的应试教育是结果主义，让毕业的年轻人一切向钱看，追求金钱没有错，但如果一个人满脑子里都是钱就会出问题。宗大之所以愿意投身公益，是因为他看到了让员工参与到公益中，可以校正员工的金钱观、是非观、净化心灵。一个只看钱的人事走不远的，一个只会赚钱的企业也是不能长久的，而企业能否具备宗教属性跟这个企业内部有多少人能够具备社会责任心、同理心有决定关系，组织的愿景决定了组织成长的高度。
3、领袖的人格魅力。任何一个组织都需要领袖，如果没有一个核心任务，组织的凝聚力永远没有办法聚集。要树立领袖的人格魅力最好的方式就是以身作则，己所不欲勿施于人，这才有了总经理五年一任，最多连任两届的芬尼基本法。
另外，上台讲演很重要，只有这样大家才能知道你的思想，才能统一大家的行动，才能最低成本地感动你的客户。一个好的讲演，世界大战都是可以打起来的，希特勒就是这么鼓动理智的德国人民，丘吉尔也是这么号召英国民众奋起反抗的。所以，未来不会讲演的企业家是不称职的。
最后总结一下，创建一个有信念的企业，必须具备三点：
1、企业的内部打造利益共同体，把所有人的利益捆绑在一起。
2、组织必须是使命愿景驱动，超越小我。
3、总经理要具备人格魅力。
裂变学院广东分院
詹玉玲 20200408
