社群 如何打造极有商业价值的社群？
为什么你要做社群？
通过做社群：
可以跟用户建立更深的链接，可以更好的影响你的用户。
可以凝聚更大的力量，在需要的时候，你的社群可以给你提供很强大的支持。
可以增加收入，只要能够给大家提供足够大的价值，足够好的体验，就能赚到钱
可以跟大家碰撞出更多可能性，探索出新的机会
为什么一定要收费？
我们要记记住一句话：钱在哪里，心就在哪里
花钱和不花钱，心态是很不一样的。
花了钱，用户会更重视，参与度往往会更高
没花钱，用户一开始可能会很热情，来的快去的也快，免费的东西，很难被珍惜
作为运营者，如果不收费，你很难坚持下去
收了钱，你会更负责
收了钱，你就有运营经费了，可以给用户提供更好的服务
收了钱，你可以去打广告，吸引更多人加入你的社群
为什么要筛选用户？
社群采取“申请加入制”。申请——沟通审核——通过后付费
为什么这么做？
（一）确认意愿
愿意认真写申请的，最起码是意愿较强的人，这样的人。往往更认可我们，而且更知道自己的需求。
（二）了解用户
充分了解用户，才能更好的服务用户，从而产生好口碑
（三）减少阻力
通过审核和沟通。尽可能避免不适合的人进入社群，减少后续运营的阻力
怎样保证高完成率？
五条核心运营经验：
（一）前置筛选。入营的人都是经过筛选的，他们的行动意愿比较强，配合度比较高
（二）收取押金，每天必须按要求完成打卡，只要有一天打卡失败，对不起，押金没收
（三）充分动员，培训大量的运营人员，他们会做好充分的动员工作
（四）分级运营，各“营”“连”“排”都有负责人，他们会盯着大家，只要发现打卡困难户，就会有人对其进行提醒、鼓励、帮扶
（五）勋章制度，设置多种勋章，用于奖励各种优秀行为，而勋章的多少，决定了参与者的总体排名。
如何让社群活起来？
四点心得：
（一）收费比较高，由于交了这么多费用。大家会更重视
（二）用户能量高，筛选严格，大家愿意在里面交朋友
（三）分享价值高，在群里不定期地提供高价值的实战心得，群里每周会有学委连续分享高价值的内容，一年四次线下私享会，邀请各领域的顶尖高手分享
（四）连接频率高。在线上，给大家创造各种连接机会，在线下精心安排活动，让大家能学到一起，吃到一起，玩到一起，从而产生更多的可能性
如何传播社群文化？
成熟的社群，都会有良好的社群文化
我们不仅需要好好总结自己社群的文化，还要做好传播工作，这样才能让社区文化发挥足够的价值，让大家更同频让社群更有凝聚力。
五个要点：
（一）新人来的时候，一定要尽快做好社群文化的熏陶工作
（二）多写几篇能代表社群文化的文章，不断在社群里传播
（三）提炼总结出一些能代表社群文化的金句，让他们在社群里反复出现。还可以把这些金句做成大家愿意用的表情包，如此一来，它们出现的频率会更高。办线下活动时，也要让现场多出现这些金句
（四）选出一些符合社群文化的书籍，让大家共读并输出感悟
（五）让榜样公开讲述自己在社群里的成长故事，这些故事要能体现社群文化
为什么要有采访官？
做社群，不能只是埋头做服务，还要认真对待宣传工作
采访官是优质社群的标配
一旦在社群里发现值得采访的人，你应该赶紧让采访官去采访，并写出高质量的采访稿，然后发布出去
这样做，被采访者会很有成就感，会更认可你的社群。同时，该可以让其他社群成员更好的向他学习。
关于采访，三点特别注意：
（一）要确认被采访者本人没有什么问题，如果他本人风评不好，就算有不错的故事也需要谨慎。
（二）采访的时候需要好好挖掘各种值得写的素材，还要问与社群有关的问题，比如社群给被采访者带来了什么价值。
（三）不要只是把采访稿发在公众号，朋友圈和群里，还要发在各大内容平台上。
为何重视线下活动？
要想把社群做好，一定要重视线下活动。
（一）增强连接。线上聊千遍，不如线下见一面。社群成员到线下参加活动，连接效率更高。
（二）更有仪式感。在仪式感方面，线上再怎么做，其效果也是没法跟线下比的。
（三）攒宣传材料。线下活动的照片和视频是非常好的宣传材料，要充分利用起来。
（四）能促进招募。如果你的线下活动是对外开放的，社群外的人也可以报名参加，他们到了现场之后觉得体验特别好，是不是更有可能报名参加你的社群呢？
（五）造共同记忆。线下活动能更好地打造社群成员的共同记忆，能帮助我们很好地提升社区的凝聚力。
为什么我从不上台？
人各有志
保持清醒，在鲜花掌声的围绕下。难免会浮躁和骄傲，对成长不利
长远考虑，不断树立榜样，让更多有精彩故事且想分享的人上台，让他们被更多人看到，从而影响更多人，这是更安全、更长久的做法
更吸引人，成就别人就是成就自己，为大家搭台，给更多人上台机会，这样做。会让我们的社群更为独特，更有吸引力。
锻炼团队，这样能更好的提升团队战斗力，即使我不在现场，他们也能把活动办好
注意事项
（一）如果你想把自己的社群做大做强，一定要注意培养运营队伍
（二）不要闭门造车，要多参加一些做的好的社群，看看别人是怎么玩的，多向别人学习
（三）有一句话特别重要：给足成就感，他就是你的人！
（四）如果运营实力不是很强，而且也收不到较多的费用，不太建议做长期社群。
（五）要充分调动社群成员的力量。比如选好班委，让班委承担一部分运营工作。
（六）群规一定要简单易懂，还要反复强调，做到深入人心。
（七）策划社群运营方案的时候。一定要策划几个关键惊喜点。
（八）要特别注意“好好收尾”，因为结束时的体验特别影响用户对社群的评价。
为大家搭台，给更多人上台机会
