我就不去说那么多的官方客套话了，就拿我之前工作做项目管理时候的经验来简单跟你们说一下对于我学习PMP之前和之后的一些直观感受吧。
对那些有管理经验的求职者来说，如果他们已经在某一行业有了项目管理经验，并获得了PMP认证，那么找工作和谈薪水都会更有利。对尚未有项目管理经验，但有转行做项目管理的朋友来说，学习并取得这份证书，绝对是让你在工作中少走很多弯路，少给自己挖很多坑。
举例来说，在项目管理期间，如果客户在开发阶段经常改变客户的需求，你会怎样做呢？如果您完全接受以过度取悦客户为目的，那么开发同事和其他协作部门的工作量就会增加，而这些增加的工作量就会影响之前的交付计划。因此，如果你不想推迟计划，最好的方法就是加班。实际上，这会严重影响同事的个人时间和工作质量。
学习了项目管理之后，就会知道，我们如果做了任何改变，都要对其进行评估、判断、分析、提交、告知。在没有必要的变化和需求时，最好是用比较好的数据和理论说明与客户进行沟通。假如项目中有重要的需求和变化，那么要遵循正常的变化过程。向有关各方通报情况。与其独自答应下来，不如拼命去达成，让其他同事和你一起去填坑。
所以，想到以前自己做项目时，没有按照标准的变更流程进行，许诺了很多临时需求，也就是以前做得不够。即使是实战，自己也总结了不少的经验教训。对于我来说，但如果我可以早一点了解PMP，并得到这些理论的指导，我相信我可以在项目管理上做得更好。
总之，学无止境，对一些知识在手，肯定不会吃亏的。共勉。
