说到奥卡姆剃刀原理脑中浮现的唯一就是“化繁为简”。太复杂的事情不容易操作,所以说:“如无必要,勿增实体”。
第一.流程精简,剃节点。
打个比喻店面的流程如何打扫?如果你一下列出来50条,员工记都记不住何谈打扫?有些不必要的我们是不是可以减下来,哪些是比较影响店面形象的重点抓。这样流程就会好一些,而不是眉毛胡子一把抓,最后不起效果。
第二.组织扁平,剃部门。
这让我想到的就是“传话筒”,如果一个公司分为太多的组织,有用没用的,当发布一项任务可能传到部门时会改变了本意,耽误了工作,损耗了经费。所以化繁为简很重要。
第三.战略专注,剃功能
如果一件事情出现两种方法,那么综合用最简便有效的方法,“如无必要,勿增实体”不要让自己两难,让顾客两难。