本来想说的是“偶像”，但还是换成了“楷模”，总觉得说“偶像”还是有点配不上我心中的那个人。
他是我踏入工作岗位遇到的第一任高层领导，也是至今唯一一位让我钦佩至极的领导。有时，我也对朋友戏称他为我的“偶像”，我希望自己也能有他的专业能力，和对事对人的豁达心态。
其实他在我心中或者说在大多数人心中，是很威严的一个形象，身材挺拔而颀长，面貌其实常是笑眯眯的，但就会给人不怒自威的印象。他的声音很低沉，常常在会议中一针见血地指出问题所在，不给任何人留面子。一开始，他对我来说就是一位领导，去找他总是战战兢兢，其实也不知道自己怕什么。后来通过一年又一年的接触，他在我心中的形象也越来越亲切。我刚工作第二年就买了房，在同批里算是早的，批房贴时找他签字，他很开心很鼓励地说了一些话，就像家里的长辈一样。后来在部门的聚会上，他又得知我是在部门里第一个买了车的，他还是很高兴地评价了几句，都让我感到很温馨。
工作中，他是那个经验丰富、触觉敏锐的领导，常常点拨年轻人工作中的问题，对风险的把握又是那样有一套自己的理论，许多他当年的言论，我到现在依然记得很清，并且常常拿来一用。这样一个人在自己的投资上却让人哭笑不得。记得那是银行刚刚开始代售基金，员工都有任务，他自然也得带头买，有一次跟我们聊天，他说他买了基金以后紧张得不得了，担心会跌、会赔，于是在涨到一块一毛多就卖了，我们听了都笑得前仰后合，不知道是年龄的问题还是做风险久了变得更加风险厌恶的原因，一个对几百亿资金都能运筹帷幄的人居然在自己个人的投资上还不如中国大妈胆儿大。
周围的同事普遍怕他，听说他也老训人，所以我也怕他，尽管他没训过我。有一次，我犯了一个很严重的问题，因为操作失误把给监管部门的数据报错了，虽然这经历了重重复核，不是我一个人的问题，但毕竟源头在我这儿，我也因此吓得不轻。那时我还有俩月就要休产假了，挺了个大肚子，由部门领导陪着去跟他解释这个事，因为监管部门要求出一个红头文的检查。没想到的是，他没有训我，只是问了问，就让部门领导去解决这个问题了。当时，我感到很羞愧的同时又很感谢他。后来我也曾分析过为何他从未训过我，我想可能是知道我脸皮薄，经不起说，一说就哭，他又无法忍受女人哭吧。他的宽容和包容真的让我非常感激和怀念，每当我遇到尖酸刻薄的领导都会忍不住想起他。
生活上，他得到了所有人的尊敬，同事说起他，没有不满怀敬意，竖起大拇指的。他工作之余喜欢健身，篮球、乒乓球都难不倒他，我曾听单位的小伙子说，在健身房举铁他比小伙子们都厉害，真是很了不起。后来他不再主管我们部门了，准备退休了，而没过多久，我也辞职了。当时也没想到去跟他告个别，后来在路上遇到几回，我都热情地跟他打招呼，他还是那么健步如飞，完全看不出老态。
我想在我初涉职场的头几年，能遇到这样一位领导，真的是我的幸运，受他启蒙，受教于他，对我之后的工作和生活都有极大的益处。最近这一年没有见到他了，不知是否安好，很是想念。
