读完后，迫不及待地想写点东西，这本书给我的感触比《硅谷钢铁侠》更加深刻。
本文依然会是大量的摘抄和一点点的感悟。作文通常是为了表达自己的观点，但我始终觉得，读后感这种东西，没必要过多堆砌自己的意见，行文所到之处，尽在摘抄之中。正如书中所述：

演讲最好的开场是“我来给你们说个故事吧”，没人愿意听别人说教，但是人人都喜欢听故事。

正文开始：

宗教应该更多的强调精神体验，而不是一味遵守教条。

乔布斯到达那里的时候，大师已经去世了，至少不在今世。

你装得好像自己掌握了一切，别人就会以为你真的掌握了一切。

求知若饥，虚心若愚。
功成不息，坚守初心。
Stay hungry, stay foolish.

麦克·马库拉：你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。
苹果营销哲学：共鸣，专注，灌输。

多年以来，我认识到，当你拥有真正人才的时候，你不必对他们太纵容。你期待他们做出好成绩，你就能让他们做出好成绩。

乔布斯“可以成为杰出的法兰西国王”。

It's not done until it ships. 直到上市，产品才算是完工。
The journey is the reward. 过程就是奖励。

“好了，史蒂夫，我觉得我们可以换一种方式来看待这个问题。我觉得现在的情况更接近于这样——我们都有个有钱的邻居。叫施乐，我闯进他们家准备偷电视的时候，发现你已经把它盗走了。”

乔布斯有时候会回避事实。哈特穆特·索南菲尔德曾经这样描述亨利·基辛格：“他撒谎不是因为那符合他的利益，而是出于天性。”乔布斯生性就喜欢误导人，或者有时候故作神秘，只要他觉得有理由。

Think Different：非同凡想

当年，重新返回苹果的乔布斯将年度广告预算提高到1亿美元，打出“Think Different”（不同凡想）的概念，苹系列海报之一用的就是理查德·费曼演讲的照片，《别闹了，费曼先生》亦是一本值得一读的传记。

史蒂夫创造了科技行业唯一一个时尚生活品牌——人们会因为拥有某种品牌的汽车而骄傲，因为我开什么车能一定程度上说明我是什么样的人——人们对苹果的产品有同样的感受。

“无数的产品，大部分都是垃圾，由稀里糊涂的开发团队制造。”很快他就砍掉了70%，“决定不做什么跟决定做什么同样重要。”

乔布斯的四象限产品线评估：我们只做这4个，把它们做好

如果你一定要用幻灯片来讲，那说明你不知道自己要讲什么。

经典的乔布斯风格就是，他会同意一些事，但永远不会实现。他会把你诱进一个局，然后置之不理。他的表现是病态的，但这点在谈判中很有用。他的确是个天才。

我们做ipod是为了自己。当你真正为自己、为好友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。

每一次谈判最终都应该以妥协来收尾。

文森特喊道“你得告诉我你要什么！”
乔布斯回喊道“你得给我展示一些东西，等我看到我想要的东西就知道是什么了！”

随后，文森特做了整整12套方案。我想，“一流”的员工，莫过如此。

即使是生病时，他的鉴赏力、辨别力和判断力依然保持不变，他找了27名护士之后才发现一个满意的。

在病危时，史蒂夫甚至因为呼吸机的设计过于丑陋而拒绝佩戴。

“企业家”应该去创造一家百年企业，而不是创造一家可以卖钱的企业。如果让销售人员当上企业的管理者，那产品人员自然将受到冷落，而这家企业也必将唯利是图。

还有一件事……

我同样摘抄了一些豆瓣上的评论，深表赞同。

包益民说自己喜欢看大人物的自传：“人家把他一辈子的经验都写下来，卖19元9毛一本，多划算！”，我购买《史蒂夫乔布斯传》的时候，又想起了这句文案。

法国著名作家蒙田有句话：“我们的一生，一半是愚蠢，一半是智慧；不管是谁，如果只写到受尊敬和权威的一面，就等于只写了一半。”这本《乔布斯传》最好的一点就是努力写出乔布斯智慧的另一面背后的复杂之处。

品位真的就是一个公司或者一个产品是伟大还是狗屎的分界线。苹果的东西说的是用上我，你就代表品位。而QQ说的是我这么好用，你脑残一下也无所谓，还有顺便把你的银子交出来……