现在有好多很好用的工具,像ProcessOn、Axure,还有好多,那产品经理是不是要痴迷于工具呢?还是要脚踏实地的做呢?
在我看了那么多的产品经理的文章后,我的感悟就是产品经理的核心能力是理解需求,抓住用户的本质需求,然后转化为功能,后续持续的运营和推广,不应该过度的追求设计感。
现在有好多很好用的工具,像ProcessOn、Axure,还有好多,那产品经理是不是要痴迷于工具呢?还是要脚踏实地的做呢?
在我看了那么多的产品经理的文章后,我的感悟就是产品经理的核心能力是理解需求,抓住用户的本质需求,然后转化为功能,后续持续的运营和推广,不应该过度的追求设计感。