#175杨振宁：一个中国人是怎样登上巅峰的？

原创： 胡勃的观点  胡勃的观点  今天

                                （一）

一个中国人是怎样登上巅峰的？

    第一，  理由一：杨振宁是二战后全世界最伟大的科学家，尤其应该被拿来讲。

  ①，  给历史上的物理学家分档

  1，  第一档是三个人——牛顿（Isaac Newton）、爱因斯坦（Albert Einstein）、麦克斯韦（James Maxwell）。

  2，  第二档，黄金年代1905年-1925年，一众年轻的物理学家纷纷出场，最终打下了量子力学的理论基础。

        玻尔（Niels Bohr）、狄拉克（Paul Dirac）、海森堡（Werner Heisenberg）、薛定谔（Erwin Schrödinger）、泡利（Wolfgang Pauli）……

  ②，  杨振宁和 “黄金年代”的大佬处在同一梯队，而且还是排位很靠前的。

        除了杨振宁自己获得的诺贝尔奖外，先后还有7个诺贝尔奖，是直接利用杨振宁提出的“杨-米尔斯方程”拿到的；

      有几十个诺贝尔奖，是和杨振宁提出的理论有关；

      此外还有6个“数学界的诺贝尔奖”，也就是菲尔兹奖研究的对象，是杨振宁提出的“杨-米尔斯方程”和“杨-巴克斯特方程”……

  ③，  这些含金量极高的奖项，都是他伟大的证明。不夸张地说，杨振宁的研究成果很大程度上影响了二战后物理学的研究范式。

    第二，  理由二：杨振宁这样一位伟大的科学家，却被严重低估，乃至被误读了，尤其有必要被拿来讲。

  ①，  大家是通过哪件事儿知道杨振宁的呢？

        一个是他和翁帆年龄相差54岁的婚姻；

        一个是他晚年回到清华，还恢复了中国国籍；

        还有就是他极力反对中国建造高能加速器。

      所以说，对于杨振宁，很多人压根不了解他的科学成就，而是纠结于他的生活隐私和花边八卦

  ②，  全世界都应该尊重的这位中国科学家，当然也值得被我们珍惜，况且我们还和他生活在一个时代，而且我们还同为华人。

    第三，  理由三：杨振宁成就自己的方式非常独特，非常有借鉴意义，尤其值得被拿来讲。

  ①，  如果熟悉科学史你就会知道，杨振宁属于那种刚好错过了最大的风口，却依然做出了史诗级成就的人。

        因为在1922年杨振宁出生的时候，持续了20多年的物理学“黄金年代”已经到达顶峰。等到又过了20多年，当他开始做科研的时候，黄金年代的大潮实际上已经退去，到了次一级的“白银时代”了。也就是说，相对低矮的果实已经被摘完了，这时候要想取得成就，比黄金年代要困难得多。

  ②，  以一个中国人的身份，第一次攀登上了世界科学之巅，并且数十年如一日地，将这份荣耀和辉煌延续。时至今日，他依然是我们中国人触达过的最高的高度。

    【来自】：  一个中国人是怎样登上巅峰的？

罗辑思维

                                【N句话评论】

      打个什么比方呢，就像煤炭的开采。前面那些人开着挖机，铲车就可以把煤炭给挖了。轮到杨振宁了，需要好好的打地洞才能挖到好煤炭。

                                （二）

为什么应该只做重复的事？

    第一，  现实情况。

  ①，  一种人崇拜“营销大动作”，他们每天研究这样的问题：

  1、  怎么才能制造一场现象级的传播事件呢？

  2、  怎么才能创作一篇刷爆朋友圈的营销文章呢？

  ②，  另一种是崇拜创意的，去年的营销活动很有新意，今年怎么突破呢？

        比如，2016年我们情人节搞西贝莜面村亲嘴打折节，很成功！明年做什么呢？我说，还是搞亲嘴打折节。客户说：“那有什么新意啊？你去年已经卖给我们的创意今年又卖一遍啊？”

    第二，  重复是传播的本质

  ①，  重复是传播的本质，是品牌的智慧，也是人生的本质，是宇宙的原理，一旦停止重复，就是死亡。

      比如，成熟的品牌每年都应该以同样的形象、同样的知识、同样的语气、同样的话在同样的时间、同样的地点出现在消费者的面前，否则这个品牌就还不成熟。

  ②，  重复，只有不断重复的，才有价值，才能形成文化。重复才是最快建立品牌影响力的方法。

        比如，今年情人节是西贝莜面村亲嘴打折节，明年也是，未来十年，五十年，一百年，一千年，都是。这才是源于文化母体，加强文化母体，成为文化母体。

  ③，  建立品牌文化就是建立集体行动

      比如，重复的关键就在于在固定的时间做固定的事，比如春节就固定在每年大年初一。到了腊月二十三是小年，进入春节期间了，腊月二十八贴春联、窗花，除夕夜过大年，熬一宿，吃年夜饭，发压岁钱。

  ④，  德鲁克说过一句话，他说：人们往往高估了一年所能取得的成绩，而大大低估了三十年、五十年所能取得的成绩。

      时间长度最重要，不到一定的时间长度就什么也成立不了。有了足够的时间长度，最普通的东西也能成为传奇。

    第三，  把一年要做的事固定下来

  ①，  营销日历，就是你制定自己的日历，把一年要做的事都固定下来，然后每年在固定的时间做固定的事，始终重复同一个节奏，那就是给消费者带节奏嘛。

      比如，情人节之后就是春天，春天香椿来了，所以，在4月份，我们有油泼香椿莜面，对不对？都吃过吧？

那么，到了6月是儿童节了，家有宝贝，就吃西贝，6月的主题就是儿童。

  ②，  创意就是重复做平凡的事

          我们经常看到。可能会轰动全网，人人都在转发，都在谈论，“啊，获得了多少转发量、多少阅读量”。但是三天之后，它就从人们的记忆里面消失了，归零了。昙花一现，就像放焰火一样，火一把就灰飞烟灭，一点痕迹都不留下。

  ③，  凡是不能重复一百年的创意，我们都不要。因为它不能成为文化遗产，也不能成为我们的品牌资产。

    【来自】：  罗胖精选 | 为什么应该只做重复的事？

罗辑思维

                                【N句话评论】

    第一，  我在娄底从事金融贷款行业三年。算是第1批做小额信贷的人。认识了上百名业务员。但是我只记得一个。这个大姐每个周六都会发一段心灵鸡汤，加上他的广告。真的，这就占据了我的心智，我再有娄底的业务，我都不会去找别人了。

    第二，  这么多年有这么多品牌挑战可口可乐和百事可乐。比如就喝过非常可乐，疯狂可乐等等等等。但是可口可乐和百事可乐就是屹立不倒啊。

    第三，  圣诞节不就是这样一个节日吗？其实有了这个节日，大老早的时候就期盼着勒。

                                （三）

科学的结论未必是正确的

    第一，  现实情况。

  ①，  中国现在北上广三个城市的房地产总价，已经超过美国全国的70%，这个泡沫是显而易见的。

        但是你要问这个房价是否会大跌，我还真不敢讲，实际上讲了也没有用。

    1，  因为我们得搞清楚什么叫做大跌，对一些人来讲跌了20%就算大跌，而对另外一些人来讲，跌了50%也不在乎（比如我这样的人）。

  2， 另外我们还要搞清楚在什么时间点暴跌，且不说发生在100年后我们不关心，就是10年后的事情我们也不太会关心（也正是因为如此，预言家们喜欢做10年左右的预测，而不是明年的预测，因为即便错了，你也不会被追究）。

    3，  最后，大跌是以什么货币单位来衡量？比如维持房价不跌一个很简单的办法就是增发人民币，但是这样一来以美元计算（或者以黄金价格计算）房价可能还是大跌了。

        从这里你可以看出如果我们谈论房价的涨和跌，要有很多限制条件，加上这些条件，才是一个科学的态度，得到的结论才是一个科学的结论（当然，科学的结论还不等于正确的结论）。

  ②，  从大约十年前开始，就有几位非常著名的经济学家讲中国的房市泡沫太大，房价要跌。我的一位朋友听了他们的话，守着中关村的便利，一直没买，现在养老都是问题。我问过她很多次为什么不买房，她说专家不是说房价要跌吗。

      我说这个结论并不科学，你为什么会相信。她当然要问我为什么这不是科学的结论。我说，这个结论只能证实，无法证伪。科学必须要能够证伪。

  ③，  某位专家说，“北京房价一定要大跌”，假定我们对大跌有个标准，是跌20%。但是，这个讲法却无法被证伪，因为今年房价没有跌不等于明年不会跌，等到了第二年房价还在涨，他又会说，价格可能会和价值偏离很长时间（这是凯恩斯的名言），但是最终会回归价值，以后总之会大跌。这种命题的不科学性在于，即便房价过了一百年都没有大跌，你无法证明他说错了，因为只要第101年跌了他就再次正确了，这样一来这位专家就立足于不败之地了。

    世界上有很多貌似正确，却不能证伪的结论，比如人总是要死的，这个结论就无法证伪，因为人今天不死不等于明天还活着，即便一个人活了10000岁，这个结论依然没有被证伪。

    第二，  不可以证伪的结论是那些永真的命题

  ①，  比如说“明天要么下雨，要么不下雨”，因为它永远正确。

  ②，          你如果不信的话，不妨去看报纸，上面有好多“明天要么下雨，要么不下雨”这样变戏法的话。比如，“我们既要……，又要……”，“……既是……，又是……”

    第三，  过程大于结论。

  ①，  首先，科学看重的是方法和过程，而不是结论。

        为什么？因为得到一个正确的结论很容易，很多事情蒙一下还有一半蒙对的可能性呢。我常讲，任何一只不能走的（机械）钟，一天还能正确报时两次呢！

        很多人炒股，总是赔钱，偶尔挣一两次钱，自己就把自己当股神了，其实，不走的钟的表现可能比这些“股神”更好。

  ②，  其次，科学的结论也未必等于正确的结论。

        在科学上，我们强调坚持实证的精神，强调实验结果的可重复性、可验证性，强调要不断推翻过去的权威这种思想。

  ③，  科学和宗教的一个本质区别在于，前者是从无到有一点点积累发展，后者是先有很多教条的结论，然后再去牵强附会地用事例来解释。

        科学和宗教，甚至和巫术所给出的结论未必矛盾，但是它们得到结论的方法完全不同。因此，不能因为巫术给出的结论是对的，就说它也是科学的。

    ④，  （真正的）科学家们对科学的结论的两个共识。

  1，  第一个共识是科学的结论能够成立是有条件的。

        回到房价这个问题上，我在信的一开始举的那个例子时说，如果给出一个关于房价的科学的结论，需要先列出来很多限制条件，这样才可以证实和证伪。

  2，  另一个共识就是，它不等于正确的结论，反之亦然，正确的结论未必是科学的。

      比如亚里士多德讲，重的物体下降的速度比轻的快，这个结论显然不正确，但的的确确是科学的，因为很容易用实验证实和证伪。

  ⑤，  我问过一些人他们为什么会迷信专家？他们给出了两个理由。

    1，  首先，这些人不愿意动脑子，而愿意接受一个结论，尤其是有专家光环的人说出的结论。

    2，  其次，他们认为专家曾经正确过，让他们感到信服。比如一些在10年前预测中国楼市崩盘的专家曾经成功地预测过东南亚金融危机。能重复预测吗？

    【来自】：  第037封信丨科学的结论未必是正确的

吴军·硅谷来信

2016-11-15

                                【N句话评论】

    第一，  让我想起了任志强。通过读他的传记了解到，他最开始和北京西城区城市规划，起到了重要作用。而且他是一个非常注重数据的人。所以他提出房价会一直上涨，得到了全国网友的大部分人辱骂。但是人家是有根有据的，而且是从顶层设计往下看。

    第二，  吴军老师说过，西方的科学喜欢做笔记记录每一次实验的详细情况。所以现在我们能重复几百年前德国人为了破译瓷器的秘诀记录的（几百万字的），里面的某一次实验结果，都是可以重复验证的。

                                （四）

情感型领导｜选亲还是选贤

    第一，  为什么新官上任都会“任人唯亲”？

  ①，当一个人走上领导岗位之后，他会遇到两个主要问题：

  1，  下属不服气。特别是有些下属认为你现在坐的位置，是应该由他来坐的，他们会充满着一腔的敌意。有些人虽然表面不说，但心里却期盼你新官上任三把火，先烧了自己，所以他们往往不太配合。

  2，  下属在工作方式上与你的工作方式的出发点和思考方式会有不同。所以，即使没有不服气，有的时候双方在沟通上，他也会不听你的，或者是阳奉阴违。

  ②，  情感型领导模式的核心特征就是用熟人，用自己信得过的人，所以很容易被认为是 “ 任人唯亲 ” 、 “ 拉帮结伙 ” 。

  ③，  用自己信得过的人、用熟人，往往是特定时间里巩固自己领导地位的一条捷径，工作很容易推进。

    第二，  悄悄走马换将

  ①，  权宜之计？

      1， 领导者熟悉了任人唯亲的状态，他在这种模式下感觉很好，他沉醉在这种领导模式之中了，他没有改变。

    2， 就是领导者事实上已经转向了，但是，你并不一定看得出。下面，我们就从这里往深了说。

  ②，  十年前，李先生在谈及他的用人心法时说：成功的管理者都应该是伯乐，要不断地学会甄别、选择比他更聪明的人才。不过，挑选团队，忠诚心是基本。这有点像我们说的“任人唯亲”。

      李先生把忠诚，也就是把“亲”看得比什么都重要。其实，不仅仅是李先生，我们华人企业家大多都看重“忠”。忠心，是用人的必要条件，而能力，往往只是一个充分条件。

  ③，  比如，李嘉诚先生看能力就特别强调“两不用”：那些名气大、喜欢自我标榜、凡事以“自我表演”为中心的“企业明星”不用；还有，就是光有忠诚心，但能力不足的人，他也不用。

    第三，  化“忠”为“能”——再用四象限坐标图

  ①，  我们用“忠诚”作横轴、用“能力”作纵轴来画这个坐标。第一象限就聚集了又有能力、又有忠心的人。第四象限就是那些有忠诚心，但是能力不太行的人。

  ②，  现在，我们把第四象限再细化，把整个第四象限拿出来，再画成一个小的四象限图。在这个小的四象限图里，靠右的都是特别有忠诚度的人。

不过，这里面又分三种人：

第一种人通过培养可以跃迁到第一象限中去；

第二种人忠心没有问题，但能力顶多也就是上升到第四象限右上方的部分；

而第三种人能力有限，始终处于小象限图中的右下角，就是李先生说的迟早要拖垮团队的人。

  ③，  如果你预见到，团队以后要进步，要不断引进有能力的高手，那么，你在第一阶段使用人员的时候，对有忠心，但能力稍差的人，就应该有所考虑。

  ④，  有能力的人一般都不太看得上那些只靠忠心吃饭的人，而你在任何时候，都需要忠心的人，对于小坐标里位于不同位置的人，其实你应该早就想好谁未来该出局，谁未来该重用，如何给那个会出局的人做好安排。

  第四，  如何让有能力的人产生忠心？

  ①，  就是讲诚信。李嘉诚的诚信到了什么程度呢？他与生意伙伴的口头协议，亏了本，都要照原价履行。他自己追求的境界，是希望敌人都相信你。你想，敌人、生意伙伴都信服，下属焉有不服的道理？

  ②，  就是要努力追求新的知识、了解一线的信息，然后去和有能力的人沟通。其实，再有能力的人都愿意和上级沟通、表达自己的想法，就怕领导者拒之千里。只要领导者肯于放下身段，肯花时间，能人是愿意把你讲明白，进而展示自己能力的。所以，肯与下属交流，是一种吸引人追随的人格特质。

    【来自】：  033讲：情感型领导｜选亲还是选贤

宁向东的管理学课

2017-07-26

                                【N句话评论】

    今天这篇文章，干货满满。把忠和能都分的清清楚楚。以及中间的一个转换过程。

                            （五）

美丽旧世界。

    第一，  老书《国际政治理论》

  ①，  开创了结构现实主义，古老的现实主义，政治学的一种当代表达。

        主张互助只存在于国家之内。国家之内才有中央权威。

        在国家之间过去，现在和将来都是一个自助的系统，由此决定了国家的对外行为。

  ②，  和传统现实主义有所不同，结构现实主义修正了经典的力量平衡理论。

        所谓力量平衡，指相对弱者连锁制衡相对强者，而联盟关系随着强弱关系的变化随时调整，总之绝不会让谁脱颖而出一统天下成为霸主。 

      简单来说就是中国的战国时期。认为玩家必须要有三个以上的大国。

  ③，  结构现实主义认为把国家内部调整算进去的话，哪怕只有两个大国力量平衡游戏也玩得起来。比如冷战时期的苏美。

    第二，  两个模式。

  ①，  W先生情有独钟两极模式，他认为多级的世界太不稳定，而单极的世界又不可持续。

  ②，  多级的世界好比完全竞争市场。

      只有经济学家喜欢完全竞争市场，与效率相伴而来的是大量企业方的身世。市场对此倒是能够承受，甚至很欢迎，但是如果说投射到国家之间，如果国家生生死死过多，可不是件什么好事。

  ③，  单极世界不可持续有三个原因。

  1，  霸主天下无敌，失去外部约束，多半会轻举妄动过度扩张，外行力量。历史上所有霸主都是败于乱来。

  2，  其他国家总会联手制衡霸主，免得完全丧失行动自由和生存空间。

  3，  在第1个原因和第2个原因的侵蚀下，霸主地位渐渐融化，但此时没有一个霸主能够接受现实，一定会各方面的作，最大限度的杠杆尚存的权威，以追求固化住与他国相对优势。

        W先生认为，这样做只会适得其反，倒是失去霸主的地位最可靠的办法和最快捷的通道。

    第三，  全球化时代，国家之间相互依存深化，使传统意义上的权力失效。

  ①， 经济调整是渐变的，政治调整都是跳跃的，经济无法对抗政治。

  ②，  相互依存度越高，则彼此接触越多，接触越多则引发冲突的机会多。

      比方，还有一个比家庭内部相互依存度更高的吗？但暴力主要发生在家庭成员之间。

  ③，  一方面对相互依存关系的依赖程度越高，则一旦脱钩受伤严重，大国对相互依存度关系的依赖比小国要低。

      也可以反过来看，相互依存度关系可以看作国家之间相互暴露软肋，这是不对称的。

【总结】：如果你认为去全球化已成为现实，只能做好准备迎接美丽新世界的话，那么w先生这些冷峻的分析对你说不定是一个安慰。

      他说其实这个美丽新世界一直与我们同在未来，不会有想象中那么大的变化。

    【来自】：  财新周刊2019年第23期。

                                【N句话评论】

    第一，  战国时期和秦朝一统天下。这种过程是相互补充的。

    第二，  越是大的国家其实内部也是各种力量在那里权衡。

                            （六）

中俄经贸愿景升格

    第一，  好的成果。

  ①，  这一次签了200多亿美元的合同。并且出席中俄建交70周年大会。《新时代全面战略协作伙伴关系的联合声明》还参加了长城汽车，图拉州工厂下线汽车展览……

  ②，  能源领域的合作现在是经济合作的重头戏和基石所在。2018年双边贸易额达1080亿美元，其中40%是能源产品。

        2018年，进口原油7160万吨，同比增长20%。进口，液化天然气73.4万吨，同比增长65%。

  ③，  而我们这边2018年天然气消耗量高达2800亿立方，同比增长18%。预计2020年将要达到3600亿立方。

        可以通过管道和LNG液化天然气出口过来。

    第二，  发展方向。

  ①，  去年进口的粮食和食品共计300万吨，价值25个亿美元，其中超过50%是海鲜产品。第2代主内是主梁跟副食，包括小麦玉米等等。并且还有巨大的空间。

  ②，  目前对我们出口的障碍主要在于规章制度，一方面是俄严格繁重的简易和海关程序，同时又得满足中国方面的进口标准。

    中间缺乏可靠的中介机构。

  ③，  周小川指出。

  1，  促进股权投资基金等中长期资金投资重大项目。

  2，  多方吸引民间资本，拓宽资金来源。

  3，  积极扩大本币的使用。（降低汇率风险和汇兑成本）

  4，  进一步推进两国金融机构和金融服务的网络化。

④，  俄股市三大特征。

  1，  高度国际化从木质主体来看，交易所40%~49%的上市公司是来自海外 

  2，  市场流动性高，对投国际投资者来说，跨境资本流动限制少。

  3，  股权市场平均派息水平高，公司分红连贯性好。

    【来自】：  财新周刊2019年23期。

                                【N句话评论】

    第一，  越来越好。

    第二，  在有一个人舌战群儒，全球树敌的时候，我们一起搞好。

                            （七）

银联云闪付能杀出重围吗？

    第一，  目前情况。

  ①，  支付先看云闪付--银联62

节，这一广告铺满大街小巷。据统计5月31号到6月20号活动三天，日均交易笔数和云闪付APP日交易笔数，分别达到了去年的三倍和两倍。参与商户达到60万是2018年的三倍。

  ②，  银联现在是背负受敌，前有支付宝，财付通两大互联网支付巨头，后面又有竞争对手网联清算中心。

  ③，  2018年11月云闪付成立一年，用户突破一个亿。累计注册用户突破1.6个亿。目标是今年年底注册用户超过2.5个亿。

  ④，  从便于监管的角度来看，监管当局希望2~3年之后，银联和商业银行能够重新成为支付结算的主力军。

    第二，  解决难题。

  ①，  一直以来各家银行APP共同的特点就是移动端用户分散，日活率不高，难以实现互联互通的强烈需求。

      于是解决了这一需求的微信支付和支付宝快速崛起的。

      2017年12月在人民银行副行长范一飞的推动下面，银联携手各大银行，成立云闪付APP。打造一个统一的超级网银。

  ②，  和支付宝微信支付不同，云闪付主要围绕银行卡服务，为用户提供全流程的银行卡管理服务。

      支持全国21家主要商业银行，130家城商行，180家村镇银行累计330家银行的借记卡实施余额查询。还有各大主流信用卡账单，您手续费还款。

  ③，  明年的技术方面就是主要推出nfc. 手机就是银行卡，只要靠近pos机的闪付功能，即可以完成支付。相比支付宝和微信的二维码支付更为安全。

        与支付宝跟微信的二维码不能兼容。银联二维码已经实现了银行卡二维码业务的互联互通。和其他商业银行，手机APP是联通的。

  ④，  因为网联的加入。目前银联和网联在清算领域的在线份额为2:8。及消费者选择微信或者支付宝二维码支付的时候，10笔交易里面，8笔是推送到网联。

        今年明年的营销投入保守估计在80个亿左右。

        也进入了移动支付便民示范工程。

    第三，  好的进展。

  ①，  目前云闪付APP的日活量仅为1800万。支付宝早就突破2.3个亿了。

          今年今年的目标是，年底日活达到4000万。

  ②，  引入新业务。

  1，  第1个接入云闪付的信贷产品是民营银行新网银行的好人贷。3月1号到6月2号，累计申请超过21万人，授信人数超过3万，累计授信金额将近7个亿。累计放款金额3.8个亿。

  2， 首家接入线上理财产品的是广发银行。

  3，  对于云闪付的APP收付款模块，未来可能会打通底层账户与货币基金。使用云闪付支付，可以直接将货币基金t加0赎回功能，类似于支付宝的余额宝。

  ③，  各种竞争

  1，  很多银行也想推广自己的APP. 希望留住自己的客户。旱的旱死，涝的涝死。招商银行这样的APP, 已经服务客户过于饱和了。而农商行很多APP则吃不饱。

  2，  竞争对手网联也推出了超级网银功能。在银行自己的APP里面就可以绑定其他银行的卡，把钱划过来。

    【来自】：  2019年第23期财新周刊

                                【N句话评论】

    第一，  前有强敌，后有追兵，这是目前的情况。感觉就像百度的情况。

    第二，  和百度不一样的话，有规则能保持它持续盈利。但是再不改变，连汤都喝不上了。

                            （八）

中国仍需要世界。

    第一，  特朗普对华为的封杀令。

  ①，  特朗普指责外国敌对势力破坏美国通讯信息安全，颁布行政命令宣布国家进入紧急状态。

  ②，  既然美国商务部将华为列入实体名单净值期，销售美国产品及从美国购买技术。

  ③，  特朗普又表示华为的问题，可纳入贸易框架内谈。

  【总结】国与国之间的经贸利益冲突，科技竞赛中非市场手段压制他国，还有威胁国家城市的安全问题使得美国高歌规则的形象破碎。

    第二， 

  ①，  我们考虑怎么摆脱或减少对国外科技的依赖来降低潜在的威胁。

  ②，  科技上的自力更生的后果。将在宏观和微观两个层次对中国经济产生重大的影响。

      过去30年的时间。中国工业化起步晚，在传统制造业上的落后于主要发达国家。

      在电子产品制造这个面向全球市场的新兴产业，中国利用了劳动力价格比较低的优势，找到了合适的环节切入到了全球生产。

  ③，  此次美国封杀华为，让中国感受到了电子工业在全球供应链中被压制甚至被封锁的威胁，于是产生了独立自主自力更生的想法。

  ④，  中国也是危中有机。 

  1，  转向国内供应链，可能给中国企业生态带来期待已久的改变，最好的结果是催生出一批科技实力强，输给有专攻的小型企业。

    过去大型下游公司更愿意从技术更成熟的国际供应商手中采购。

  2，  在自力更生的新语境下面，为了分散风险，将部分业务交给国内企业也属合理，这给后者成长的机会。

  3，  将大大增加科研投入。

【总结】：方向已定，我们需要时间。

    【来自】：  《财新周刊》2019年第23期。

                                【N句话评论】

    第一，    在这里我更想提出一个生态理论。

      张屠夫之所以是张屠夫而不是张电工，张木工。是因为张屠夫做屠夫的成本是最低的。李电工做电工的成本最低，王木工做木工的成本最低。每个都是做到最低，所以才能在这市场上面生存。

        我们是一个系统。不是几道命令，几个简单的想法就实现的，而是实实在在干出来的。

    第二，  先进的技术以及各方面需要真正的商品化。一直以来，我心中有一个疑问，我们能造出这么高级的红旗轿车，航空行业这么发达。

      为什么我们的汽车产业却这么落后呢？

        因为前面它的零件供应量只需要几十上百个而已，而汽车行业每一个零部件的供应量都是上10万甚至上百万。这就需要一个强大的系统来支持它。

        这样你打造几十个上百个的定制零件来做这些上10万的数量级的东西。相当于用大刀长矛对付洋枪洋炮，怎么是别人的对手？

                            （九）

小鸟找家

来自婴儿画报订阅号

一只小鸟迷路了。啊，树林里黑黑的，真可怕。小鸟哭了，啁啾啁啾，哭声传了好远。

小星星听到了：“别哭，别怕，我们来了。”一颗星，两颗星，三颗星……星星在天上闪耀，树林里不再那么可怕。

月亮奶奶听到了：“别哭，别怕，我来了。月亮奶奶把月光撒到树林里，树林里亮起来了，小鸟看清了回家的路，她要沿着这条路回家。”

萤火虫听到了：“别哭，别怕，我们来了。萤火虫在前面飞，小鸟在后面跟着，飞呀飞呀，找到了鸟妈妈。”

小鸟对妈妈说：“我再也不怕天黑了……”

“学如逆水行舟，不进则退。”我是曾国藩思想的追随者“结硬寨，打呆仗”。本号【胡勃的观点】是记录我的学习笔记和思考，以及在异地的我，每天一个知识分享给三个宝贝女儿们，是沟通的桥梁。也是记录自己，从青涩到成熟的过程。希望我们能一起成长。

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