做的越多，错的越多。

我今天又挨骂了，另一个部门的老大在会议上毫不客气的骂了我。心里窝火，同样是打工，何必如此？难道一定要体现你当领导的样子吗？

回家路上还一直想着这个事情，满脑子不想干了的感觉。可当夜深人静一个人思考的时候，心里慢慢平静了下来。人在江湖飘，哪能不挨刀！有时候我完不成上面交代的任务时，不是也一样骂我那可怜的下属吗？

在企业打工，我们无论做到多么高的职位，最终还是有自己的老板。除非自己辞职创业，否则的话，还是打工了却一生时光。记得我的第一个老板在我辞职之时，语重心长的对我说：

”小伙子，你出去了才能知道外面天地的样子，开开眼界也好，我不拦你。但是，你要记住，找一个工作容易，但是遇到一个好的老板不易啊。“

当时心里在意的是前半句，赶紧放我走吧。后半句所谓的遇上好老板，总是认为他是在自夸，不以为然。然而后来的工作中，果然应验了他的这句话，找到或者说遇上一个好老板，的确不易。

首先，你只能先选择工作，而不是老板。

其次，即便工作固定了下来，老板也有可能经常换。这并不由你的意志所决定。

反思一下，什么是真正的好老板？

就拿犯错误这件事来说吧，我所期待的好老板会如何做？

先让我把问题说完

很多老板没有等你把话说完，就劈头盖脸的训斥起来。实际情况是怎样的，老板并不清楚，关键在于，他也不想清楚。在坏老板的世界里，结果是唯一的。交代给你的任务，不管原因是什么样的，哪怕是客观的原因，别人的作梗等等，都算到你的头上。不分青红皂白是对他最好的描述。

我期待的好老板，会让我先把事情说完，解释清楚。能够先听我说，就是对我的信任和肯定。即便我说的语无伦次，逻辑不清，相信以老板的眼光，一定能够了解我说的真相与过程。

客观的分析原因

哪怕不是我说完，老板也可以通过他的方式来询问发生了什么事情。时间，地点，人物，事件，就像故事的几个要素一样，问完之后就了解了事情的大概。然后，好的老板会和我一起分析原因是什么。退一步讲，哪怕是让我来分析原因也可。老板的角度不同，分析原因的方法也更多，我分析的不对，尽管指出，我会接受的。

而不论原因的老板，往往被自己的主观判断所左右。判断对了还好说，我哑口无言；可判断错了，我就只能是有苦说不出了。偶尔插句嘴，也被训斥了回来。

骂我，也在我认错之后

当我不觉得自己有错而被老板责骂时，那心情是相当的郁闷，烦躁，直至愤怒。如果一开始我觉得自己没错，后来证明我确实是错了，我会认错，并且接受批评。但一上来就发火责骂的老板，一定是坏老板。

好的老板会将前面两项进行到底，先让我说完，再一起分析原因。在分析原因的过程中，我也会逐渐由开始不觉得自己错，到后来知道自己不对之处。此时老板再责骂，感觉很不一样，甚至有老板骂得对的感觉。（备注：本人无受虐倾向）

不要老扯旧账，对事不对人

“上次你就犯了一次错，还有一次你也做错了！”

老板，我们在说这次的事情好不好，为何总是要提起若干年前的旧账呢。这样的话，就不是说我这件事情做地不对了，而是我就是不能把事情做对。这样差别可就大了，我也有自尊心的啊，总扯旧账，就是羞辱我！遇到这样的老板，还是一走了之比较痛快！

好的老板只会提及今天的事情，过去了就真的过去了，日后也不提及。这样的话对于双方都好，至少我的心里会心存感激，老板哪怕不说，下次我也一定要把事情做好。

不要总说，这都是你的错！

好的老板得有担当，毕竟我们是在一个团队中工作。什么是团队？我的理解是荣辱与共。在战争年代，老板就是军官，需要身先士卒才能起到带头作用。工作中好的老板也会如此，你认错了，我责骂了你，但是责任，由我们两个共同承担！够哥们！好老板！

可有的老板就是不同，当你烦了错，只会一味的到处说是你的错误。并且划清界限说自己的做法多么英明与果断，上面追责时，毫不犹豫的把你当做贡品祭出。一句话，这就是你的错！

当我犯错时，我才知道谁是好的老板。

当我的下属犯错时，我也要知道如何做一个好的老板。

如今，虽然被骂，我也要平心静气下来。至少，不把怒气累积在心里，不把怒气转嫁于他人。想想如何做个好老板，我又开心起来。如果不想，就不会实现，我现在想了，就有可能实现。

做好老板梦……

365无戒极限挑战营  第30天