很多改变了世界的新事物都出自充满创造力的大脑，让人钦佩。人们渴望能够拥有创造力，却又觉得创造力神秘莫测，不知如何下手。在多数人眼里，创造力是一种可遇而不可求的神奇能力。比如乔帮主创造的苹果，“重新发明了手机”；马斯克推出了特斯拉电动汽车，他们都是独一无二、不可替代的人。那么，对于创造力，我们是不是就无计可施，只能碰运气、等待它的随机降临了呢？也不完全是。虽然说，我们没有办法像吃了哆啦A梦的神奇点心一样，能够戏剧性地提升创造力，立刻想出一连串新鲜奇妙的主意。但是，却可以想办法建立起激发创造力的土壤，遵循正确的思路和方向，让创造性的想法可以更容易降临。

《和毕加索一起淋浴》就是这样一本讲创造力的书。这个文艺的书名大有来头，“据说爱因斯坦那些最伟大的想法都是在他刮胡子的时候产生的，而毕加索也是在淋浴时突发灵感，创立了立体派画风”。从书名就可以看出本书的意图，就是希望让人们能够像爱因斯坦、毕加索一样，在不经意时就能够激发创造性的灵感。这本书，试图打开创造力的黑匣子，让人们看到创造力并不是那么遥远，而是有章可循。机会总是青睐有准备的头脑。想要提高创造力，就要找对了思路，建立起能够激发创造力的环境。如果环境适宜，又准备充分，那么创造力的迸发指日可待。

通常人们都会认同这个观点，搞文艺创作的人充满创造力。很多影视文学作品中，画家、诗人这类文艺奇才，总是伴随着吸烟、酗酒、吸毒、混乱的性自由等。这些被强行关联到灵魂自由和激情创造的象征性行为，真的能够提升创造力么？没有定论。但是，一个充满创造力的人，他/她对自己所从事的职业或者工作，一定是充满了激情热爱的。如果一个人整日厌倦工作，是不可能发挥出巨大的创造力的，甚至连基本内容都做不好。所以，想要提升创造力，首先要确认这是否是自己发自内心热爱的。看各行业那些做出了很大成绩的人，他们总是精力充沛，眼光有神，谈起自己从事的工作，总是滔滔不绝，充满喜悦。创造力也并不是文艺行业的专利，各行各业都有人在不断地推动着创新。同时，创造力也是需要有勇气和决心的，很多时候，创新首先意味着打破约束和障碍。

《和毕加索一起淋浴》中，作者提出了这样的观点：“创造力是站在盒子的边缘，然后探索并进一步拓展其边界，由此进行创新”。盒子内部是现有产品或产业，盒子外部是广阔的新空间，而盒子的边缘则是通向新产品或新产业的过渡地带，也就是创造力的主要着力点。所谓发挥创造力，并不一定非要创造一个从内到外全新的、与现有事物没有关联的新事物。刻意远离现有的盒子并不一定能够促进创新。更多的时候，创新，是把已有的事物结合起来，重新思考原有知识和专业技能，打破思维局限和固有障碍，重新整合资源，继而形成一个跨越原有界限的新事物。这个新事物的各部分可能都是原来熟悉的，但是这种组合却是全新的形式。把不同盒子的部分结构进行重新组合，这就是站在盒子边缘创造的结果。

激发创造力，要注重发挥团队的能量。个人的能力是有限的，集体的智慧无穷。如何激发团队的创造力呢？那就需要制定工作框架，在框架内给成员足够的自由。在经营和财务等方面实施基本的管控，提供必要的空间和限定，形成一个具备创造性的空间，其余的交由成员灵活发挥。当然，团队成员之间，必须培养其足够的信任度和协作能力。

创造力是人们都渴望拥有的神奇力量。我们可以通过改变个人状态、提高团队的创作氛围、熟悉站在盒子边缘思考的思路等各个方面，营造出更适宜创新的环境，激发出创造力。在毕加索开创立体派画风之前，他也是经过了长时间的艺术实践和探索的，淋浴时的灵光一现，正是长久准备和积累的基础上结出的果实。想要拥有强大的创造力，先要营造环境、做足准备。厚积薄发，是创新的必经之路。《和毕加索一起淋浴》，正是打开了创造力的黑匣子，向我们指明了这条路。

2017.06.23雾凇