近段时间，我们在训练教练时发现，教练们很容易进入套路，因此教练之间相互练习时感觉很好，但跟真实客户在一起时，就发现真实客户“不上路”，不知道怎么支持客户了。
学教练时，听到最多的是“教练状态，提问能力、聆听能力、创造体验、教练的声音和语气语调”等等，这些都是“内在”的描述，教练们困惑较多的也是如何提升“内在的东西”，教练之间相互练习也比较多地探讨这些问题。
但是我们面对的真实客户呢，他们每天被各种各样的事情困扰着，他们想的都是怎样解决那些事情，较少关注自己及他人的内在状态。因此，当教练跟客户在一起时，问题出现了，一边是关注“内在”，一边是关注“事情”，很难匹配，行话说的是：还找不到感觉。
如何解决这个现象呢？
教练关注内在状态是对的，但教练们往往对此有自己的定义，也就是所谓教练的状态，实际上教练的状态就是当下的专注的状态，教练是靠直觉跟客户对话的，根本就没有所谓“教练”的标准，而且教练关注内在状态也应该与具体的事情对应起来，比如聆听，初学教练们往往想如何快速提升聆听能力，而没有想到聆听能力的提升是通过聆听约谈录音几百或上千小时或录音转文字几十万字甚至上百万字练起来的。提问也一样，每天100问，对任何事情都能提出100个问题，累计达到几万问，提问的能力也就出来了。所以教练关注内在状态，实际上是应该通过具体的操练来达成的，而不是一味地通过教练约谈来提升自己。这样教练就很容易从“内在状态”到具体事情的过渡，有了这种体验后，在支持客户时，就比较容易帮助客户从具体事情到内在状态的过渡。
因此，学习教练是没有捷径的，所谓的捷径就是老老实实地下笨功夫，功到自然成！
