2020年6月10日   周三 深圳 晴  247/1000 

【书籍】《靠谱》

【字数】1346

昨天简书抛出的一道题，小伙伴们都思考了没？

小明的妈妈买了两斤苹果、一个西瓜、一斤猕猴桃，总共花了20元钱，请问小明的妈妈今年多少岁？

这类问题可能没有标准的答案，却能考察应聘者思考问题的方式和解决问题的逻辑。

2015年，有位应聘者这样回答了问题：

1、20元钱能买到这么多水果，大约是10年前的物价水平，也就是2005年左右。

2、猕猴桃1斤约3、4个，虽然营养丰富，但不适合低于4岁以下的儿童食用；要一次吃掉一个苹果，孩子的年纪也应该在4岁以上。

3、中国女性结婚后生孩子的时间平均约在1.5年左右，由此可以推算小明的妈妈是在2000年左右结婚。

4、《中国幸福婚姻家庭调查报告》提供的数据，2000年左右中国妇女的平均结婚年龄在25岁左右。

5、小明的妈妈在2005年的时候很可能在30岁左右，而2015年大约40岁左右。

应聘者的分析也许有漏洞，没有百分百准确，但其有良好的解决问题的逻辑和思维方式，且能做到逻辑自洽。

今天继续分享《靠谱》这本书里谈到的关于职场靠谱人士的4大秘诀：

1、先完成，再完美

杰克.韦尔奇曾说：如果你一定要等到完美答案出现再去行动的话，会错过整个世界。

DISC中，C型人，善于纠错，追求完美，会花大量的时间思考如何才能做到更好，否定自己一个又一个的方案，从而耽误了最佳的时机。

我个人之前在做PPT这件事情上力求完美，为模板的设计有时候都会纠结一天。很多好的想法在磨模板的过程中就已经消失了。后来做PPT时，先做个白板，把自己的想法用便签纸贴上去，然后随时冒出的小灵感就全部往白板上贴。贴满了后，再根据课程的需要，调整便签纸的位置，再去除虽然有意思但与课程内容相关度不大的。这样梳理了几次后，就不会在无关紧要的事情上消磨大量的时间了。

书中举了I公司对完美很固执地迷恋，因而导致企业文化僵化，各种流程导致其新产品4、5年才发布一次。G上任后，要求I公司人不要一味追求完美无缺，先动手去做，他要的是一种巨大的紧迫感，并命名为叫“建设性不耐烦”。

2、勇于承诺

就如个人职业战略所指出：把你想要的东西写下来，你就会有动力去完成，因而会想办法兑现自己的承诺。

勇于承诺需要两个条件：一是热爱自己的工作，对工作充满激情；二是要有一个敢于承诺的团队，而且身处其中。有团队成员一起努力，容易实现某个团队目标。

3、“守破离”

守：从事新工作、新入职一家公司，先需要守。即：过去固有的流程、工作模式、甚至小到一份EXCEL表格，都可以先按照公司已经设定好的执行。别人干什么你就干什么。这是守。

破：当发现某些固有的流程，工作模式，有更好的方式可以处理的时候。可以打破过去固有的存在方式。

离：抽离、解离，另立。即超越传统的做事方法，创造出自己独有的一套方法体系。

Eg：HW公司的“三化”管理，首先要求僵化执行，削足适履；执行一段时间后，根据公司实际情况进行改良和调整，让其更适合企业；调整改良之后继续固化一段时间……再破、再离……

4、追随力

踏踏实实追随领导，全力以赴执行上司的方案，这就是追随力。初入职场，尤为重要。上司提出方案，要全力执行完成。

上司对结果负责，下属对过程负责。

好啦！明天聊聊本书中的解决问题的四种思路。

今天就到这里吧！

*