存在问题：给领导提意见让领导头疼。一心忙于工作和领导互动走动少。直接拒绝领导要求放施工单位一马的暗示。个人身体不如以前。有发胖趋势。走长路脚疼。长站了腰疼。
存在成绩：所管理的标段工作面，有两个获样板工程，全线来观摩学习，给领导增了面子。
分析原因：领导说是居功自傲。我自己分析是书生气十足，不会装谦虚。内心里看不起领导的老乡帮圈里帮管理模式，自身也有圣人蛋这恶习。
总结经验：喜欢琢磨研究工作，和施工队工人，技术员，工区长互动多，不把自己当领导，把他们当孩子，吵骂多，叮嘱多，批评多，表扬鼓励多。亲民这一套很得心应手。拿捏得当。检查工作，专挑软肋找事。
整改措施：工作要保持领先，没了成绩，又没领导护着，混啥混？检查要严格。严出成绩。尽量和领导互动多喝酒，假装谦虚听说。坚持走路，晚饭少吃，高脂肪少吃。
努力方向：资料和工作记录勤做好不拖后腿。广州开工可以随时抽身走。争取在退休前工作再打飘亮仗。可以允许别人喜欢自己疲软，欣赏自己疲软，但必须做个有味道的男人！
