2018年主题公园“逐梦计划”项目，有幸成为训练营中的一员。作为公司的一名基层管理人员，在管理工作上，不仅要在平时的工作中不断的摸索，总结，创新，还要加强学习，提高自己的综合素质，才能走出一条切合实际的、有效的管理路线，通过公司开展的三天的集中培训学习，给了我很大的启发和提高：

一、提高执行力方面（正确的人把正确的事情做正确）

         执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?我认为，关键是要从以下三个方面做起: 

一要着眼于“严”，主动积极，增强责任意识。，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。 　　因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 《海尔十三条》

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 《10分钟的悲剧》

二、 要有创新精神

           开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 　　因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

           在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

三、大咖分享

 一：“不说假话”，失足，你可以马上恢复站立；失信，你也许永难挽回，工作中我们有说的权力，但不能乱使用这个权力，这是人该怎么说话的一个基本要求，否则就会让自己在团队中处于被动，处处受制于人。

二：“事业＝家庭”，事业和家庭目标不能偏废，必须同时完成。如果我们牺牲职业目标以求实现家庭目标，那么我们就失去了平衡。同样，如果我们只专注于事业，忽略家庭，一样也失去了平衡，现在公司对管理人员衡量的标准也不仅仅是工作中，家庭也是考核一名管理干部的因素。

三：“让听得见、看得见炮火的人做决策”

有这样一个故事：四个男人站在街角。一个美国人，一个俄罗斯人，一个中国人，还有一个以色列人。一名记者走到他们面前说：“打扰一下，请问你们对肉类短缺有什么看法?”

美国人问：“什么是短缺?”  

俄罗斯人问：“什么是肉类?”  

中国人问：“什么是看法?” 

以色列人问：“什么是‘打扰一下’?”                                                                                                                 以色列这个笼罩在战争阴云中，人力资源和自然资源极度稀缺的国度，为什么竟能成为一个拥有无数创新型企业的活力之国?如果说上面的故事充分展露了以色列国民创新思维的来源，你也许很难想象，这种漠视权威、“扁平式领导”的风格竟是从该国的军队文化和兵役制度培育而来。