经过一段时间的迷茫和摸索后，打算转行到互联网行业做产品经理。那么产品经理需要具备的核心能力是什么呢？
产品经理需要具备的其中两个核心能力分别为创新力和同理心。
什么是创新？
创新的定义是：个体根据一定目的，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果的行为。
什么是新的？
这个新并不一定是全新。其实在世界范围内，一个点子从未有人想到的几率很小，更多的情况是，有人想到了一个点子，但没有在你这个领域应用和实践过，或者是别人已经知道了，但对你来说是尚未运用过的、新的、有益的东西，这种创造仍然都算是创新。
许小年“创新并不意味着新潮，而在于创造”（老干妈的创新就在于，它能构建一个全球化的销售网络），创新不是风口，不是新潮，不一定是当下最前卫、最先锋的技术，而是要做自己和他人没有做过的事情，是带给这个世界、带给市场以新的产品、新的技术、新的商业模式、新的想法和新的服务，是实现差异化竞争。
【思考：关于英语阅读类产品，如何创新？路径一：不同表现形式的组合 插图+内容，如果把一个产品比作一道菜，插图担当了“色和香”，内容担当“味道”，如果把一个产品比作一个“胶囊”，插图则为“外壳”，内容为药，但良药再也不苦口。】
如何评估一个创新？ 答：“有价值”
什么是有价值？ 省时、省钱、爽。
爽：帮人获得更好的体验。
省时：帮人节省了时间。
省钱：帮人用更低甚至零花费
【思考：帮人把时间“浪费”在美好的事物上，如果既能有美好的体验又能收获新技能，价值岂不更大？“为你读诗”就是一个很好的范例，如果能做一个英文版的“为你读诗”，从声音+英语+配图+语法支持，为人节省了时间又有了美好体验，甚至可以让用户参与产品的创作，一定程度上节省了“制作成本”，一定程度上增加用户粘度和参与度】
创新的本质，在于“创造价值”，而不是在于“新”。
总结：创新是个体根据一定目的，运用一切已知条件，产生出新颖、有价值的成果的行为。新的产品、工艺、市场、元素和制度都是创新，所谓有价值，就是帮人省钱、省时和爽。
