今天听东吴说iPhone,大家了解苹果大多从4开始,苹果推动了智能手机的发展,但是智能手机最开始的开创者是诺基亚,可惜先驱变成了先烈,由他们开头但是他们缺享受不到这种荣耀,如今苹果10多年了,在他的发展过程中好像也让我们明白一些事情。
1/苹果好像没有了让人拿着荣耀的感觉,大家却发现越来越离不开他,这说明任何一个产品进入市场都会分两个阶段,第一相惜阶段;第二相契阶段(分手阶段),第二个阶段的价值表现不是他在你身边的价值,而是他不在你身边的价值,那种你没有他感到的损失,他重要到你日常感受不到他的存在。
2/虽然发展到8苹果经历的吐槽越来越多,但是嫌货才是买货人,嫌他丑是由于对他有所期待,有过对比。就像一句话说的:之所以觉得猴子丑是由于太像人了。
3/对苹果的吐槽越来越多但是购买人群越来越多,尤其是乔布斯去世外界唱衰苹果时,苹果的市值涨了4000-5000亿,长出了一个腾讯加百度的市值。因为苹果已经慢慢转型为一家软硬结合的公司,你买了他的手机还买了他的所有功能,仅存储功能一项就能挣很多钱,而且对你的绑定能力越来越强。
这就说明:在产品里边一定要培植他的第二曲线,产品必须从令人惊艳的吸引力变成不可或缺的能力,一个产品能够让消费者一路怨来一路爱是一种境界,貌似不惊艳但是缺一直在的东西是更有价值的,成为了说不上爱的伴随状态。
我们国家这几年有很多东西闪亮登场,但是不知道如何收场。商业的本质中营销力和吸引力,最初的第一印象都很重要,但是然后呢?往往都是最乏味的,乏味是生活的常态,生活是由平常的日子决定的。
在中国要不要做价值投资?取决于中国的企业在惊艳登场后懂得说然后的功夫。