很奇怪为什么我们在计划好的事情上总会有些偏差，而且往往偏差的事情都非常的让人无可奈何，仿佛这些偏差是应该存在的一样，只不过是在等待我们去接受罢了。
我一早上就遇到了件偏差的事情，一个营业网点装修的内容和最终安装的有了一些大小上的偏差，这明明是之前设计时候就定好的尺寸，到了实际操作了反而不行了，这中间明明是都安装图纸来做的，谁都没想到中间会有个控制器的宽度。
而对于这样的事情有些难以理解，既然是计划好的内容也应该早就知道有控制器，然后每一步也按部就班的在做了，那么按理来说是不会有偏差的达到结果的。
可偏偏就是出现了这样的问题偏差，这让我自己有所警醒，虽然这事情不是我的事儿，应该说是设计单位和施工单位之间的沟通问题，但我还是深入去思考了下。
这就好比我们国家的航天器的发射，计划好的设计到发射是不能有一点偏差的，然后才能顺利发射成功，但这个“不能偏差”其实是需要一定控制偏差控制范围的，也就是我们说的事情要留有余地，这个余地就是偏差的可能性控制。
我一直觉得事情要一步步走，计划一步步实现，但忘记了每一步会不一样，每一次努力的力度也是有所不同的，而这种不同会导致你的结果有偏差，积累起来就会和你最终的目标有偏差。
因此，我们如果想要控制好这种偏差然后在不断前行中纠正他们，那就需要在计划里加上个偏差控制，比如某一天忘记计划或者偷懒了如何处理和补救。
这就体现计划的完善的重要性了，这也是我发觉我在自己制定计划，还有教育女儿计划上需要去改进的地方，要加入偏差控制，要学会“留有余地”。
