一.有效的管理者懂得用人所长。
这里的用人所长包括用同事或下级之所长、用上级之所长和用自己之所长。任何人都会有长处和短处，管理者要做的事情，就是充分利用每个人的长处，尽量避免短处带来的负面影响。
二.真正卓有成效的管理者，知道用人的目的是做事，而不是投主管之所好。
一个可以为管理者做事情的人，不需要有多好的脾气，更不需要八面玲珑，甚至有些缺点也没关系，只要他能为企业做贡献，可以做好自己擅长的事，就是一个可用之才。
首先，用人所长，就要对他的工作绩效提出要求。在给下属布置工作之前，先问问自己『他可以做什么』，发掘他的长处后，再严格地给他布置工作内容。
其次，设立一个组织，避免下属的弱点影响工作。比如可以为一个不善交际的税务会计师设置单独的办公室，这样就可以避免会计师和其他同事频繁接触。
其实，管理者知道人都有缺点，也知道人是用来做事，而不是交际。但是为什么用人的时候，还是会选择错误？这世上那么多管理者，为什么真正能让员工发挥长处的管理者并不多呢？
三.因事用人四原则
1.职位设定要合理
有效的管理者要把职位设定得合情合理，而不是设定一个只有上帝才可以胜任的职位。有些企业的职位设定看起来很合理，却很难找到一个合适的人选。但是如果这个职位只有牛人才能胜任，那这个职位就有问题，必须要重新设定。真正合适的职位，是能让平凡的人做出不平凡的事情。
2.职位要求要广泛
有效的管理者会严格地设定职位，这些职位涵盖的范围也要很广。这种职位设定方法有很多好处。首先，可以帮助新人迅速找到发展机会。一位知识工作者刚刚接触某一个职位，如果这个职位涵盖的范围很广，他就可以借助这个职位来衡量自己的能力。其次，可以使知识工作者及早发现是否适合这个工作。体力工作者很容易知道自己是不是适合一个岗位，但是知识工作者需要把自身的知识和技能，与企业的价值观和目标相结合，才能知道自己适不适合这个职位。所以，企业的职位涵盖的范围要足够广，年轻的知识工作者才会去思考自己的职业出路。
3.人才评估
有效的管理者在用人的时候，要先考虑对方可以做什么，而不是先考虑职位的要求是什么。也就是说，管理者在招人的时候，要考虑这个人的能力是否也适用于其他岗位。这时就需要一套与众不同的考评方法。运用这套方法，可以帮助管理者正确衡量员工的能力，也可以深入挖掘员工的潜能。这套考评方法的第一步，是列出一个人过去职务所做的贡献和现任职务想做的贡献。接着，管理者把此人的真实绩效，和他自己的期望贡献相对照。再从以下几个角度进行详细分析：
一、哪方面的工作他做得很好？
二、哪方面的工作他可以做得更好？
三、为了充分发挥他的长处，他还可以学习哪些知识？
四、如果我有孩子，我会愿意让我的孩子在他的指导下工作吗？
这样的考评方法，和传统的考评方法不一样。这套方法以当事人的长处为重心，以当事人能做什么为基础。而当事人的短处只反映在第四点，那是因为其他缺点都可以忽略不计，但是人品不能有问题。
4.接纳别人的短板
有效的管理者在用人之所长的同时，会接纳人之所短。历史上有很多名人都是以自我为中心的，但是这并不妨碍他们做事情的能力。管理者只需要确定，这个人在某方面的长处可以完成某项任务，就是用之所长了。这里有一个需要注意的地方：就算真的有一位特别得力的员工，也不能说『我离不开他』这样的话。因为一旦管理者离不开某个人，就说明管理者能力欠佳，或者是这个人有问题。
四.如何管理自己的上司
卓有成效的管理者还要懂得充分发挥上司的长处。一位卓有成效的管理者，不仅仅要会管理员工，还要学会管理上司。只有管理好自己的上司，才能将精力放在自身的工作上，集中精力做好自己应该做的事情。
管理自己的上司，首先要协助上司做好工作。
管理自己的上司，还需要摸索上司的工作方式。
管理自己的上司，最后一步是提出合理的建议。
俗话说：『观人易，察己难』。要想管理好上司，必须要先了解上司的长处。协助上司发挥自己的优势，管理者的工作才是有效的。
五.充分发挥自己的长处
有效的管理者对于自身的工作，也要充分发挥长处。管理者要知道，自己能做的和该做的事情很多。就算工作内容限制了自身优势，也可以发掘展示自己的机会。
管理者的任务不是去改变人，而是要运用每个人的才干。通过运用每个人的长处，管理者可以让每个人的才智、健康以及灵感得以发挥，从而使企业的整体效益成倍增长。
感悟:读卓有成效的管理第一天时，就觉得特别好，决定写读后感，今天是第三天
今天的阅读结合今天的现状，感触特别深，感悟颇多……
突然发现，自己可能太较劲儿了，有时候，一件事情卡在一个角落里，自己出不来，然后负能量开始延伸！
今天特别感受深刻的一句话:真正有才能的人，会有很多缺点！
这句话一下子点醒了我，对呀、管理者的任务不是去改变人，而是要运用每个人的才干。通过运用每个人的长处，管理者可以让每个人的才智、健康以及灵感得以发挥，从而使企业的整体效益成倍增长。发挥每个人的长处，接纳短板……不要因为短板给自己带来过多的负能量，人都不是完美的，要用之所长！
