这是《落叶》文集里第 264 片落叶，希望你能喜欢，不为别的，只为这份坚持。
【背景】
在跟很多同学的沟通中，我发现他们都有一种技术为王的观点，他们会认为，在职场中只要自己的技术很好，很牛，就能站稳，别的都不是问题，都不用考虑，有种天下武功，无快不破的感觉。
【你问】
技术好，是不是就可以进入 TOP 10% 呢？
【我答】
个人观点是即使技术很好，那也只能代表你在找工作时可能竞争力略强一些，但并不代表你在当下的公司环境中就站稳了。
真实的职场当中，我认为只有当你成为了不可替代的那个人，你才可以略微觉得你自己站稳了，在此之前，不管你是技术大牛，还是销售高手，都只能说你暂时能应付当下的任务，算是个合格的员工而已。而决定你是否不可替代，并不仅仅只是靠技术，在职场中，看重的是你的综合能力，硬技能和软技能都非常重要。
技术只是一种个人的硬技能，我相信现在的团队，百分之七十的人的技术都是可以很容易被替代或者被变化的，有可能是产品的演化，有可能是新技术的迭代更新，有可能是长江后浪推前浪等等，现在的技术都并没有什么太高的门槛，需要的只是时间和领路人。
而一个人的软技能，比如学习能力、适应环境的能力、抗压能力、沟通能力、冲突解决能力、分享能力、情绪管理能力等等，都是不容易被复制的，而且都是很容易和别人拉开距离的能力。这也往往是很多人容易忽视的，他们总是会质疑为什么那个人是 TOP 30%，而他们自己却不是。
这里为什么会提到 TOP 30%呢，因为正如本文的起始，就是想说说怎么样才能在职场当中站稳了，如果你能做到团队里的 TOP 30%，那就意味着你有着这个团队 70% 的成员都不具备的某种优势，如果你能再做到这 30% 里的 10%，那是不是可以认为自己差不多就是不可替代的了？
从团队的绩效管理角度来看，有限的激励政策只会倾斜给这 30%，甚至于 10% 的人。
从管理者的角度来看，谁能帮他快速解决问题，高质量完成任务，谁才能进入这 30%。
从个人的角度来看，没有人会愿意一直呆在这个团队的70% 区间吧？因为这个区间意味着平平，意味着舒适区，也就意味着高危地段，随时可能被替代。
大家可以换个角度去观察一下自己身边的团队，是不是被“压榨”的越狠的那个人，就越可能成为那 30% 里的 10%？那你是不是需要想一想，这样的人算不算不可替代的呢？为什么他总是被“压榨”呢？
所以，回到问题本身，如果你想进入你所在团队的 TOP 10，就不能只是站在自己的角度去考虑，而是得换位思考，去琢磨如何才能成为那个不可被替代的人。
作者简介：14 年测试 + 11 年项目管理 + 11 年团队管理 = 一个测试老兵
