在中国生存，不懂点社交技巧几乎等同傻子。真正的聪明人，从来都是把社交放在第一要务，他们总是主动出击，不断地拓展自己的社交圈子，不断扩大自己的人脉圈，他们为自己的人生铺好道路。

1、《如何结交比你更优秀的人》

作者康妮凭借高超的人脉力，从哈佛商学院毕业后，同时被5家美国公司录取，之后20年的职场生涯，几乎每一份工作都是通过人脉得到的。

通过向上社交，从GE实习生到咨询公司老板，她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。

我个人很喜欢书中的核心金句：“人脉不是搞关系，而是创造你的命运共同体。”以及“你认识谁比你知道什么更重要。”

这里分享书中向上社交的部分黄金建议：

1、如果你在与高人交往时，会感到不自信，那你需要学会“假装自信”。

2、找到和对方的连接点。共同点是人与人有效连接的第一步，能让对方感觉你是“自己人”。

3、准备一个30秒的自我介绍。自我介绍的目的是让人记住你，有和你继续交往的动力。

4、真诚地为对方提供价值。你可以在聊天时用心记下对方的目标，之后遇到有助于他实现目标的东西，随时分享给对方。

5、成为主动的那个人。主动的行为，既能让你有掌控感，也能在对方的脑海中留下积极、深刻的印象。

2、《别独自用餐》

作者法拉奇用他的亲身经历讲述了一个来自贫穷家庭的孩子，从给人当球童起就悟出了人际交往和人脉对成功的重要性。这让他从一个小镇上默默无闻的孩子，成为人才济济的哈佛商学院一员，又成为全美顶尖的职业经理人，后又创建法拉奇绿讯营销咨询顾问公司。

永不独自用餐意思是说，在刚刚建立的人际关系网里，无论如何，不要从别人的视野里消失。

书中有一百多条社交小技巧值得我们去一一实践，不过值得注意的是，作者是美国人，可能有些礼仪不太适合国内的情况。

除了这些技巧，有些关于人脉上的认知更值得说说：

真正的关系在于如何想办法让其他人更成功，在于努力地去付出而不是索取。你不能老靠“别人能为你做什么”赢得信任，靠的是“你能为别人做什么”。

与他人建立联系永远不会令人厌烦。你总是在不断地了解自身，了解他人。同时了解生意以及整个世界，而这感觉棒极了。

关系就像肌肉，你越使用，它就越强壮。

知识是在社交活动中可能帮你获得好处的最有价值的东西。

3、《六度人脉》

六度人脉这一概念由美国心理学家Stanley Milgram提出并加以验证。通俗的说，就是你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，只要你愿意，最多通过六个人你就能够认识世界上的任何一个陌生人。

在中国，拼人脉拉关系总会带一点偏见，如果说某人的成功是借助于其人脉，总有种“此人之成功并不是其凭借其聪明才智努力奋斗的结果”的暗示。读完这本书，你会发现自己内心的这种偏见没有了，人是社会性动物，无论你想获得世俗的成功，还是想获得内心的宁静与幸福，如果不能处理好人际关系，为自己奠定完善坚实的人脉，你不仅会在世俗的事务中举步维艰，而且也会发现自己无比孤独。

建立宽广的人脉同样是一种强大的能力，就像孙猴子那么厉害，每次遇到过不去的槛，还要去找那些神仙朋友帮忙，这不就是他的人脉力吗？

这本书教给我们的更多是一种理念和思维，即一种有意识的人脉经营和管理。很多事情，只有你认真地把它当作事儿来对待，往往你才能够将之做好。真正的人脉管理不是吃几顿饭、敲几次门就能够有所改善的，它需要你具体的规划和管理。

4、《人脉是设计出来的》

针对职场人士的人脉设计书，书中最重要的观点就是，人生最重要的投资，就是自己，设计人脉，也要从完善自己的内心世界出发，强大自身能量，到与他人接触过程中占据主动性，在该进攻的时候进攻，该防御的时候防御，每一步都需要训练，生命中你会遇到好人，也会遇到坏人，但是只要你会设计，所有人都是成就你的贵人。

书中金句：

人与人接触，保持真实很重要。不要改造别人，也不要轻易被别人改造。

耐烦，是聪明人最需要完善的事情。

当一个人开始主动的时候，所有的事情就会变得主动。

在婚姻问题上，因为你都不知道自己如何选择，父母才干涉你的生活；在工作问题上，因为你不行，父母才帮你选。当然，你可以永远把失败推给别人，可是真正承受失败的人还是自己。 你想拍板，没人拦得住你！

5、《从受欢迎到被需要》

作者张萌（萌姐），时间效率管理专家、畅销书作家、个人品牌战略专家、青创智慧科技董事长、“下班加油站”创始人、“极北咖啡青年创新加速器”创始人、“立德领导力(LEAD)”创始人、“年度影响力作家”。帮助 700万青年提升个人影响力和职场竞争力。

基本上她出的每本书我都看过，当然这本看完后认真做了笔记，这本书记录了张萌（萌姐）创业6年以来的高情商变现经验与心得，总结出85%的人都不知道的5大高情商变现思维和36条高情商变现法则。

书中开篇就说到，高情商在社交中非常受欢迎，但是跟重要的是用好自己的价值，促进高情商变现。在所有的人脉书中，只有这本书把变现通道说的这么清楚，比如想要优雅的请人帮忙，就不要手心向上，只要是手心朝上向别人索取，不管怎么伪装都优雅不起来，只有把单向索取变成双向受益的共赢，这件事才能更加体面。

6、《精简社交》

先问你一个问题，假设你在工作当中，发现领导出现bug了，但是她自己没有发现，这个时候你该怎么办？或者说你的第一反应是什么？

如果你勇敢的指出错误，还会站在他的角度分析他为什么没有发现，并且提出改善策略。那么你与他的关系是同盟关系。

如果你是这样想:毕竟人家是领导，不能让人家没面子，于是你只挑好的说，对于bug部分，只是轻轻带过。这就意味着:你与他的关系是支持关系。

如果你一看到领导出现bug了，嘴上说好，心中窃喜，想着:这次他终于倒霉了。这样我就有机会上位了。那么你与他的关系是:竞争关系。

如果你是泼凉水，一副幸灾乐祸的态度，说坏话风凉话。那么你与他的关系是敌对关系。

毕业十年后，很多人看似积攒了很多人脉，结果想帮忙的时候都找不到人，还是事事亲力亲为，处处都要操心，《精简社交》一书指出，人际关系难题的根源恰恰在于人脉太多，无法从杂乱的环境中整理出真正有效的人际关系。

所谓精简社交，就是建立一个可视化的人际关系生态系统，帮你智慧应对身处的环境，看清周围：谁站在你身边（同盟关系），谁在背后挺你（支持关系），谁在暗中叫板（竞争关系），谁在背后捅你一刀（敌对关系），从而扮演好自己在各种关系中的角色。

我是轻创业宝妈

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