“成年人的世界没有愚人节，只有Q2。”
四月意味着清明节小长假，意味着春暖花开，而对于职场人而言，意味着跳槽季的下半场进入胶着状态。
老J 从业数年，作为求职者的角色参与过百场求职面试；作为面试官，经历过小一千的面试场景。下面通候选人与面试官的不同视角，将常见的面试题进行分析，转需即用。
注：不涉及到繁杂的专业、技术类问题，这些LeetCode刷个几百题，专业论坛上收集题库找找感觉即可。只聊那些看似送分，实则容易送命的面试题。
一、请进行自我介绍。
问题解析：看似不是问题，实则隐藏着诸多问题。
你的职业规划是什么？
当前发展脉络是否匹配？
你的突出业绩是什么？
你的优势强项是什么？
什么吸引你来参加面试？
。。。
****关键分析：因地制宜，在哪个山头唱什么歌。核心在于自身有用什么样的能力，可以解决什么问题，切忌一味的吹嘘个人成就。
注意观察面试官的微表情，觉得冗余了就适当收一下，或者增加些互动引导至兴趣点上介绍。其实，面试官没那么有耐心，只想你告诉TA “凭什么让我招你？给你几次机会表现一下吧，提不起兴趣就 pass 你。”
在自我介绍时，不确定的时候可以泛讲，比如有用电商平台的研发能力，后续通过面试官的关注问题逐步清晰化当前用人团队有什么样的瓶颈、问题，一击命中
求职者：这个我擅长，先前有个项目就是通过XXX方法，解决了该类问题，取得了XXX的效果
面试官：（心里活动）我们继续吧
二、从上家公司离职的原因是什么？
问题解析：此问题指向的是候选人“有没有想清楚要找什么样的工作？”，顺便观察价值取向、团队协同、稳定性、性格等软性素质。
价值取向特指看短期变现还是长期成长再变现，前者实在后者有风险（搏一搏，单车变摩托）；和同事合不合得来，是否习惯把问题归因于他人；干了很多家，一受点气就走人肯定不行。应对此类较为尖锐的问题，也能反映出候选人的态度积极性，抗压能力（有些面试官通过连续追问、深挖以作为抗压测试）
实在点，离职无外乎几种情况：
钱没给到位，性价比低；
晋升/发展受限，没盼头；
看领导/同事不爽，上下/左右不和；
公司裁员，不可抗力。
上述属于下限因素，作为成熟的打工人从成长视角回到这个问题为上策。避免陷入地维陷阱，被人看Low了。毕竟面试不是菜场挑菜，几斤几钱的嘴皮之争有伤大雅。
关键分析：打工人都要吃饭，钱必须谈，而且要谈得满意。要谈但不着急谈。此问题结合个人职业发展来看，着长远、布大局，回头看职业的各个节点清晰、明确。不单单是在求职的过程中有用，在判断是否选择跳槽的时候更有帮助。最重要的是，能帮助甄选下一份工作是长什么样的。老J 很喜欢张磊的一句话：流水不争先，争的是滔滔不绝。别因眼前的几K 而入了火坑。
参考回答：上家公司很棒，在XX领域卓有建树。在职期间，我通过大大小小项目打磨了技术、精进了管理技能还对业务上有了认知提升。当前，考虑个人的进一步发展，寻求更大的平台发挥，在专业、管理、业务等维度积累更多实践经验，从而实现自己的职业技术专家/管理小目标（依据个人情况具象描述“小目标”）。
三、你的个人职业规划是什么？
问题解析：此问题较大，极其开放。我们的大学教育在职业规划上并没有成体系的教授这方面的知识。在实际工作中，绝大多数同学没有清晰、明确且会坚定执行职业规划。有些同学运气爆棚，碰上了好领导，能在日常工作、茶语饭后给予指点，加上自身的领悟快速成型了；更多的时候，是通过专业论坛、同行交流加上个人摸索出来的。可能自洽成立，多数经不起推敲。现状如此，但有好过没有，都是做互联网的，我们可以有了再持续迭代嘛。
关键分析：讲出职业主轴。分几个阶段？，每个阶段的里程碑是什么？（结合着实际的工作履历）当前处于什么阶段？下一阶段需要什么条件/资源，结合岗位的情况，既有针对性地传达意向（契合是前提！），又清晰、具象地描述了规划内容。
很多同学，岗位需求都没搞清楚，就一通自顾自的陈述规划，让面试官快速下定论：“大家不合适”，没有欲望继续聊下去。
参考回答：此处没有范本。欢迎关注公号“知行圆桌派”并私信交流。
四、上份（之前）工作遇到的最大困难以及解决方法是什么？
问题解析：公司招人就是为了解决问题的。有问题就会有困难，没有困难就能解决的问题人人都能干，体现不出自身的价值。所以，迎难而上是成熟的职场人应有的做派。解决一个困难做个复盘总结，分享出来强化记忆是个人成长“增强飞轮”。面试官考察的就是候选人有没有“飞轮”以及转得如何。
关键分析：关注学习迭代能力、决策思路、“逆商”以及复盘能力。
参考回答：参见问题五的举例。
五、上份（之前）工作觉得最有成就感事是什么？
问题解析：问题四与问题五偷懒点，可以合并回答。困难的事肯定是有挑战的，迎难而上得以解决，自然成就感++。当然，有些同学避重就轻，拿生活上的案例“搪塞”也可以，前提是足够新颖、有趣，让人眼前一亮（你可真会吹），比如：利用技术知识（平台漏洞）一天送100单外卖；依托成熟的内容运营（靠颜值）带货日入万元等等
关键分析：成就感这事因人而异。有人bar（标准）高，有人小确幸。此问题主要考察候选人是否契合用人团队的平均标准，也就是，对自己工作中要求高不高。（对自己没啥要求的同学，画饼当空气，这队伍还怎么待 哈哈~）
参考回答：干成了说结果成就，没干成说过程复盘，总有收获。
我在稳定性提升项目中，通过全链路压测，定位链路瓶颈点近10个，涉及库表、编码规范、MQ等中间件各类问题，逐个解决，最终稳定性提升10%。过程中，还掌握了JVM调优的技能。得到公司突出个人奖。
作为中台项目的负责人，历时一年将中台进行完整的应用实践。公司处于ROI考虑，战略上暂停该项目。但对于个人而言，实践了中台的方法论，试错了A场景、B场景。。。总结出一套宝贵的经验。帮助我对中台理论有更深入的认知。我个人第一次负责近百人的项目工作，在目标管理、资源协调、沟通协作上都有了指数级的提升。（大佬们都是从滑铁卢爬出来的，不丢人。）
六、是否接受加班？
问题解析：答愿意坑了自己，入职了准点下班 social 一把别认为言行不一。主观心想：“说好的接受加班呢！？来养老呢。。。太没有责任与担当了，还想不想过试用期了”。答不接受呢，然后就没有然后了。
关键分析：这个问题暴露了用人方的工作节奏与强度是需要经常的加班的，且不说如何产生的、合不合理，环境就是这样，进来不加班岂不是异类！
看似一道判断题（是or否），容易被入套。老J 从心底是鄙视加班的，由于身处充分竞争的互联网行业，无脑通过加班（手段/方法）内卷来求生存的现象泛滥，大多数时候会默认这个现象的存在，同时也会实际参与进去。但不是盲从式的参与，而是带有明确目标的参与。就是知道自己为什么而加班？有什么方法能不加班？
加班究其本质：因为公司对市场变化的响应，倒推到交付节点、迭代频率上的体现；员工主动/被动通过线性增加现有工作时长的方法予以解决。说白了，加班只是一种方法，如果通过其它手段达成一样可行。归根结底，公司要的是商业环境要的业务、营收增长，而非简单的工时增长。
参考回答：加班是我实现团队与个人目标的一个选项，如果既定目标通过加班可以达成，且没有更好的方法，我可以接受；同时，在日常工作中，我也会持续优化个人的工作方法，提升人效，将时间花费在个人成长上，反哺团队价值产出效率，避免无意义的加班。
总结
职场是个江湖，门派林立，高手云集。先不谈武功高不高、哪里高，上来先得有架势，哪怕出场就领盒饭了也能让观众认为是个小反转。而上面六大面试题往往容易被忽视，容易当场“送命”。也正是这些问题较为开放、主观且没有深度思考与总结无法得出解答，在日常工作中更应该定期 Review，因为看似无用之用，实则影响深远。在此送上吴军博士的一句话：人生是条河，既有长度，又有深度与广度。**欢迎关注“知行圆桌派”，私信老J 互动，提出你的见解！ **
常见面试题汇总如下：
一、请进行自我介绍。
二、从上家公司离职的原因是什么？
三、你的个人职业规划是什么？
四、上份（之前）工作遇到的最大困难以及解决方法是什么？
五、上份（之前）工作觉得最有成就感事是什么？
六、是否接受加班？
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