6月18日下午(上周六)在天使之翼，大师兄主要点评“清宫三大帝”第一部康熙王朝第八集之“翅未展时翼先折”和我们从不一样的角度分享了影片当中的智慧，带我们一起领略看电影学管理的魅力并和大家一起分享王朝与企业的创业、规范、更替及消亡的种种智慧。
大师兄点评清三大帝——康熙中举，人生祸福
大师兄分享：“人生最难大悲大喜后的平和，每逢大事难静气。”
在影片的第一阶段我们看到的是苏克沙哈与鳌拜两边都在密谋，所以我们一直在强调领导者的影响力，就是要让底下的员工跟着你走。这个时候科考也随之开始了，康熙也在另室隐名应考，欲与天下学子一比高低，科考结束后康熙却发现榜上无名，于是万分懊恼，情绪转而低落，从这个片段我们看到康熙在大悲后是不平和的，但他控制住了自己，他并没有做更多的破坏，一个人在闷闷不乐的在做事情。但人更难的是大悲大喜之后的平和，所以我们一直说少年得志真未必是件好事。当你控制不了的时候，特别是大悲之后的大喜，有多少人又真的做得到平和。所以我们一直说的那句话把它换一下就是“每逢大事难静气”，变动大的时候我们很难让自己平静下来，但是每逢大事，面临越大的选择的时候你要越平静的去做选择。
当我们心里不平静就会导致身体的不平静，真正的去修炼让自己平和下来是很难的，而只有平和的时候你的工作才最有效，各位记住在从平凡到卓越当中说到的，人绝对不是每周工作七天，每天工作二十四小时才有效，而是最开心的时候工作最有效。所以一张一弛都是融入之道。所以这一幕讲的第一个是人生最难的是大悲大喜之后的平和。可是我们最需要做的就是这个，那要如何做呢？很简单，平时多锻炼，比如说多练练字，多练练太极，多做做慢跑，所有这样的远动不但会让你的身体变得更强壮，更多的是能让你的心静下来，当你的心平静的时候你会发现你有更多的时间，同时你也会集聚更多的能量。其实很多时候我们不是输给对手、输给竞争市场，我们是输给自己。所以，康熙让我们看到了人生最难的是大悲，首先是跌入了谷底大喜之后的平和。但很多人不是在大悲中失败了，很多人恰好是在大喜的时候失败了，因为人生最好的就是平和。
大师兄点评清三大帝——年少得志非好事
大师兄分享： “济世真的看错了吗？”
上一集当中康熙询问济世自己才学如何，济世说只及秀才，各位记得吗？那现在济世蒙羞而走，济世真的看错了吗？济世说这句话的时候并不知道康熙想要做榜样、想要做探花，济世只是觉得康熙现在只能到这个实力，但事实上证明康熙真的成了榜样。这就好像我们很多的管理者我们觉得这个年轻人只能承担这么大的责任，但是你发现这个年轻人超出了我们的想象，结果我们很多时候就想是不是看错这个人了，我们会像济世一样的蒙羞，是不是自己限制了年轻人的发展。
那现在的问题来了，济世真的看错了吗？还记得在影片《卡特教练》当中当球赛进行到中场的时候，卡特教练说他们赢了还是输了？事实上他们赢了比赛但他们输了人生，而在最后一场球赛他们输了比赛但他们赢了人生。所以，康熙看的是自己的能力，他做事的能力，因为康熙真的很努力，而且康熙不服输。而济世看的是康熙的人品，就是你现在人性的修炼你能够到什么地步，他看到了康熙的年少轻狂，所以关键点在于看事还是看人。特别是在今天的中国，在今天的中国你很容易抓住一个机会一下子成功。但在现在很多企业却是起的快，死的更快。各位还记得那个问题吗？在所有哺乳动物里面为什么人的寿命是最长的？问题其实就是答案。因为人是哺乳动物里面哺乳期最长的。所以企业和人一样企业也有生存期、成长期、发展期、衰退期，企业的生存期越久，企业死亡的时间也会越久，就像“百足之虫，死而不僵”。所以你前面犯的错越多，到后面你的根基就会越稳。所以济世真的看错了吗？济世没看错，但关键是你是看事还是看人。
管理者要学会看人，但是管理者你要给到员工去尝试的机会，就像从平凡到卓越里面说的“我不定义你的生命，但是你起码不要去限制自己，没有人能够评价你是对还是错的，但是你要去挑战更多的可能。”所以就像德胜的文化说的“领导者要做好员工的秘书。”这句话的意思就是要领导者要做好员工会失败的准备，因为你可以授权，但是你不能授机会，但是你要给到他机会让他去尝试。济世没有看错，但是济世太稳了。所以在某一方面康熙觉得济世限制了他的发展。其实到后面看到济世离职的时候依然说的一句话“皇上你要小心鳌拜。”康熙却回答道我早就知道，我什么都懂。因为康熙的年少轻狂最后苏克沙哈付出了牺牲的惨痛代价。
人生有大悲也有大喜，但是我们要记住的是年少得志真未必是件好事。所以各位记住真正做大事要想成就一番大事业我们应该去学道家，什么叫道家？道家叫做自然而然，厚积薄发。很多人说道家是无为，其实道家是无为而为。就像一年四季春夏秋冬就像人的一生，你不要违背规律去做事，你要顺着规律去做事。年轻的时候你就真的应该多走、多扎根，不要急着去收获。年轻的时候即使你收获得再多那也叫洋葱，什么叫洋葱？就是短短的九个星期就会枯萎。你必须成为橄榄树，什么叫橄榄树？树中之王橄榄树能生长到一百年的时间。
大师兄点评清三大帝——苏麻夜告，为君为臣
大师兄分享：“密室之谋，臣不密则失其身，堡垒永远是从内部攻破的。”
在这一段影片当中我们可以看到苏克沙哈输在了两个地方。第一是实力，他忘记了没实力的时候其实还可以做到出奇制胜，因为这是权力的竞争，利益的竞争。中国的小企业唯一的优点就是灵活，但是苏克沙哈并不具备这样的优势。堡垒绝大多数都是从内部开始攻破的，很多时候我们不是输在竞争对手的手上，而是输在我们的合作伙伴手上。第二，还记得在上一集当中我们说到的如果管理者和领导者要做大事要想成就一番大事业最重要的一句话叫做“君不密失其臣，臣不密失其身。”因为康熙的不密所以他失去了苏克沙哈，因为苏克沙哈的不密，所以他失去了整个生命。如果当我们没有做好准备之前，你最好是学会《易经》的第一卦叫做“潜龙勿用，藏于九地之下。”就是承认你是一条龙，但是时间不对你要学会潜伏。所以对于管理者来说做决策之前你需要足够多的信息，但是不要让竞争对手知道你的底牌，最大的底牌永远是没有开的那张牌。实力很重要但是隐藏的实力更重要。
大师兄分享：“什么叫坏人，永远看得透别人的坏心眼。”
在这一幕里面其实还告诉了我们什么叫做坏人？你们什么才是坏人呢？坏人就是永远都看得到别人的坏心眼，他看任何东西都看负面的，他永远都看得到你最坏的那一面，比如说班布尔善鳌夜访鳌拜，鳌拜一见到班布尔善就说他是在帮皇上在选美女，班布尔善立刻就说你是想消磨皇上的意志。坏人和好人其实可以从一个很简单的点去想，好人他其实会更乐观一点，坏人一般会更悲观一点。坏人就是永远都看得到别人的坏，你什么坏心眼他都能看得到，因为他永远都会用最坏的方法来解释这个世界，而好人就是会永远都看得到别人的好。因为他会更乐观的去看待世界。很多时候我们骗得了世界上所有的人但我们唯独骗不了自己，这就叫做“为人不做亏心事，半夜敲门心不惊。”很多人其实都是被自己给吓死的。
大师兄分享：“直臣之直，坚持原则不屈从。”
第二段影片当中我们看到的最为重要的是为君和为臣。作为一个好的臣子就要尊重上司的知情权，要为上司的目标负责。所以苏麻喇姑发觉她改变不了康熙的时候她就第一时间让孝庄得到知情权。从苏麻喇姑和孝庄的对话里面我们可以看到所有鳌拜做的，所有皇帝做的，所有苏克沙哈做的孝庄其实都看得清清楚楚、明明白白。所以，苏麻喇姑忠于自己的职守，她永远都会让她的领导有知情权，知道她应该知道的东西。
大师兄分享：“孝庄之稳，先坐下来喝杯茶。”
在这一幕当中孝庄最重要的能力是自信，每逢大事需静气。在这里孝庄做的是先别急，先坐下来，先喝杯茶，先喘口气。因为我们要预防事情的发生，这叫运筹帷幄，一旦问题发生的时候你就要学会接受并且冷静，要让自己的心静下来。所以从影片当中可以看出苏麻喇姑一直很急，但她越急就可能越说不清楚，而孝庄不会。所以苏麻喇姑需要时间先冷静下来，先坐下来，先停下来，先喘口气想清楚了再说。所以各位要做大事要想成就一番大事业两个能力都要有，一个叫运筹帷幄，但是人生你不可能什么都运筹帷幄，所以面对危机的时候你要学会每逢大事需静气，越急的事你越要学会慢处理，面临越大危机的时候你越要冷静，而很多时候竞争对手就是想搞得你心神不宁，因为忙就会出错，就像《弟子规》教导的一样“事勿忙，忙多错，勿畏难，勿轻略。”事情不要那么忙，忙就会出错；更不要怕难，不要什么事情一开始想到的就是困难，但是也不要去轻看这件事。
大师兄点评清三大帝——刀光剑影，谋而后动
大师兄分享：“心态平和，行动加速。”
在第三幕当中我们看到了三个人的三种截然不同的做法，首先我们看到的是孝庄，孝庄一方面每逢大事需静气，她很平静，心态很平和，但是她是不是平和就不做事了，恰好相反她行动很快，非常迅速。其实孝庄心里也很急，但是她决不是表现在脸上让员工觉得他急，并且她在行动上做到了迅速。而现在的年轻人恰好相反遇事往往表现出的却是心态加速，行动平和，好像非常急，好像没有看到做业务，没有赚到钱为公司很急，但是却不去做好基本功。所以孝庄做到的是真正让我们看到心态的平和，行动上的加速，她给到底下的人有信心。不管什么时候只要有我在你们就不用担心，而且她私下非常的努力。胡宫山都说您身子要紧。她说我熬得住，她必须第一时间赶过去，而且她过去并不仅仅是为了赢鳌拜，她只想把损失降到最低，不要让康熙受不了失败的打击从而走上绝境。
大师兄分享：“不识人，无真凭实据，纸写笔载的证据，只有道义，临危一死报君王。”
其次，我们看到的是苏克沙哈，苏克沙哈首先是不识人，他把自己的底牌给了一个最不应该值得信任的人；班布尔善信不信得过、重不重要这些并不单单是当时的表现，如果你真正要做的话你应该让班布尔善早就写好真凭实据，纸写笔载。因为这些在之前都是可以早就做好准备的。哪怕班布尔善临时写好了，如果临时你要变就会很难了。但是苏克沙哈没有去做这些，苏克沙哈他就是坚信班布尔善是靠得住的，所以最后苏克沙哈为此付出了惨痛的代价。
苏克沙哈他既不识人又没有任何的真凭实据、纸写笔载的证据，而他的准备恰恰是抓住了道义和大义。道义就是说鳌拜圈地误国、伍次友的卷子，大义就是他把皇帝牢牢的绑在了他的战车上，结果是让皇帝死得更惨。在这里面做得最差的其实就是皇帝，在这场比赛中皇帝应该担任的是旁观者或者裁判员的工作，他完全应该置身事外，可是皇帝表现出的却是迫不及待的卷起袖子往前冲，误入其中并且把事件的风向往自己这边引导，特别是在下一集当中可以看到当康熙开始走上坡路的时候他迫不及待的想要提前亲政，而走下坡路的时候他被鳌拜一逼就立刻就妥协了。其实如果他不妥协鳌拜，鳌拜在现场也不一定能够杀掉苏克沙哈。所以，管理者要记住的是“有的时候拖延一件事情往往比否决一件事情更容易。”
大师兄分享：“做裁判而非球员，置身事外，勿入其中。”
失败的国家没有英雄，破产的企业没有精英。很多时候英雄多了未必是好事，用老子的话来说其实就会是悲剧，因为乱世才出英雄。而用德鲁克的话说真正伟大的企业没有激动人心的事情发生，因为每个人都循序渐进的尽好了自己的责任。《易经》的最后一卦就叫做“群龙无首”，每个人都知道尽到自己的本分，做好自己的事情不需要被管理，不需要被激励，每个人都在为自己工作。那我们也看到了一个差劲的管理者康熙，因为年少得志，他急于亲政并迫不及待的卷起袖子往前冲。作为企业的领导者更多的时候要记住你是裁判而非球员，很多时候你应该把自己置身事外，勿入其中，这样你才能够对整个事件做出客观的评价，而不是迫不及待的把自己放在了一个对立面上，你应该客观、公平的去评价一件事情，千万不能图穷匕见把自己放在最前面的那个位置。所以这一幕当中最重要的叫做谋定后动，不要急着去尝试。人生不是急着去尝试，人生一定是三思而后行，人生不是莽撞的尝试，如果莽撞的尝试有一腔热血就能成功那这个世界就未免太奇怪了。但人一定要有一腔热血，但是你更要谋定后动，心态平和，行动加速。作为管理者我们一定要把自己放在一个跟员工不同的格局，放在一个更高的位置，让自己多做裁判少做球员。
在下一集里我们将会看到“春风又绿江南岸”，朝政之上，形势一触即发，看鳌拜又是如何步步紧逼？孝庄皇太后又是如何力挽狂澜的？生命只是一个螺旋体，它会循环不断地前进，关键是保持心态的平和，做好每天你该做的事情，做好每一个细节，谋定后动。成功最后都是起于胸有成竹，结于自然而然，所有的偶然后面都是藏着一种深深的必然。下一讲“春风又绿江南岸”听大师兄精彩分享，每周六下午天使之翼，随时欢迎您，我们不见不散！
