很多人在写工作经历时，都会写很多工作职责，做了多少事情，写的洋洋洒洒，其实HR和用人部门并不真正关心。
企业雇佣一个人，真正在意的是他创造的价值。是创造了利润，节约了成本，还是提升了效率，解决了问题。
当我们换做管理者的角度来看，就更明白哪些工作才是真正重要和有价值的。
所谓的勤奋和努力，很可能只是自我感动，或者缺少思考的重复，并不被看重。企业效益好的时候还可以，一旦出现裁员，领导都不傻，最新离开的肯定是不创造价值的岗位。
我们通常会看到业务不好的时候，企业在裁员却还在招聘销售人员，因为销售额和现金流最重要，否则企业无法活下去。研发和生产也很重要，关键时刻就能体现出来了。
不要吝啬去思考在企业中的价值，这个时间投资绝对值得。思考清楚了自己真正交付和能做的事情，也知道定位和核心竞争力了。
