算上实习时间，工作两年多快三年了。什么时候开始对自己工作能力工作方式有信心呢？大概是一年前。加入当时的组有半年，在比较全面和深入地了解组里需要解决的问题以后，我发现有一种思路值得探索去做，需要学习一项新技术，然后通过编程建立可复用的模块来优化我们的工作流程。
我向组里提出了这个思路。遭到了组内资深成员的反对。老板将信将疑，持保留态度让我去尝试。
他们凭什么不相信我？他们为什么不能支持我？虽然自己事先做过功课，其实还是很焦虑。
争论好像没用，说服也很无力，于是就去做了。
基本是孤立无援，基本是背水一战。这在组里是个新东西，没人可问没人可教没人可依赖，只能自己搞，还必须搞成。
那就自己搞吧！查资料，看视频，不断尝试不断验证，几次推倒重来，逐步深入理解。成了。做出来以后，组里的人发现这就是个好东西嘛！欢呼来了，掌声来了。
在组内，我开始拥有在这方面的话语权，大家愿意采纳我的意见，相信我的判断。
一个月前，我又加入了一个新的组。昨天，第一次主持项目设计审核会，请大家审核我的方案，作为新组员，又是被一顿“暴打”。一小时的会收到了，二十多个问题和反馈。
我好像看到了似曾相识的、将信将疑的眼神。
有质疑很正常啊，那就好好搞呗！搞好了就没有质疑了嘛，搞好了信任就来了嘛。
战友的情谊和信任不是与生俱来的，是要在一次次战斗中打出来的，话语权是要靠一点点的战功积累起来的。突然间，我发现一年前的挣扎，让我具备了一种跨越困难后的底气。这种底气是一种掌控过程的自信。
You just need time, nothing more.
