上个世纪80年代，云贵两省交接处的崇山峻岭间修起了一座具有跨历史意义的水电站——鲁布革水电站。鲁布革水电站开启了我国采用工程监理对工程质量、进度以及合同进行专业管理的先河。21世纪初期，河南省济源市和洛阳市交界处竣工完成小浪底水利枢纽工程则让我国对工程项目采用监理制度进行反思，并由此监理制度走向正规。
自己大学的同学有从毕业起便从事监理工作。每每听到同学抱怨，监理行业不好做，监理是一个弱势群体。每当同学在抱怨时，我便在反思，自己接触到的监理都是不可理喻，而真正的从业人员却感到委屈呢？
曾经在大学学习专业课程时，老师曾经为我们讲过小浪底水利枢纽施工过程中的惨痛教训。小浪底水利枢纽工程工程款是从世界银行贷款，因此，必须进行全球招标。在进行山体加固时，意大利的总承包公司发现我国的工人在施工时，材料随意丢弃，施工质量难以满足合同要求，并由此向建设单位进行索赔。由于我国的监理人员对索赔的专业知识缺失，不能合理的进行反索赔，因此我国在资金项目上吃了大亏。此类事情在小浪底水利枢纽的施工过程中不胜枚举。
自己的大学同学不止一次的向我们这些老同学抱怨自己的工作不好做，在建设单位那里受气，施工单位还不买自己的帐。监理工作开展起来，施工单位只会敷衍了事，并不配合监理工作。
2016年，中关村国家展示中心改造项目，建设单位聘请了监理单位对工程质量、施工进度及合同管理。这次和监理的交流合作中，使我对监理的印象大改。由于项目施工采取的是边设计边施工的模式，很多地方并不健全。而监理呢，总是提出合理化的建议帮助工程的顺利进行；在施工单位需要进行现场签证，监理总是极其负责的对签证进行审核，并签署自己的意见在需要请建设单位协调解决的事情，监理总是能帮助建设单位提出建设性的意见使工程项目顺利竣工验收。
那么为什么还会有监理总是抱怨，感觉自己委屈呢？
1、信任体制不能建立。现在如果项目建设聘请监理单位对施工过程进行监督。建设单位并不信任监理单位，总觉得监理单位会收受施工单位的贿赂；而施工单位则会觉得监理单位是业主聘请的监工，不干实事，只会吃拿卡要。
2、专业素养不够责任意识不强。施工单位在比较复杂的施工工序采取新工艺、新技术时，监理单位会首先想到怎样摆脱自己的责任，是自己不承担任何的责任风险。对于新工艺、新技术便会以各种理由阻碍，最后施工单位为了保证监理不在找麻烦，施工能顺利进行，则会放弃新技术、新工艺。
3、社会对监理的认识存在歧义。在国外，工程咨询师是一个受人尊敬的职位。可是在国内呢？我们一提起监理工程师首先想到的不是他的专业素质，而是觉得这是一个肥差，可以打捞一笔。
4、监理地位尴尬。很多的建设项目，建设单位聘请监理，仅仅是为了那个签字权。未经总监理工程师签字不能进行竣工验收，未经监理工程师签字不得进入下一道施工工序等等。这就是监理的地位比较尴尬。在万科四季花城的项目上监理单位就沦落到每天查一查施工班组有多少人工作，需要签字了签一下字。工程质量有建设单位的专业技术人员负责。
如果我们的监理制度不进行改革，那么将来这种矛盾就会更加的突出。建设单位聘请了监理却得不到一个合格的工程。我们的监理人员呢，不能再说自己委屈，因为这委屈很大程度上是由于自己的技能不过关造成的。如果自己不奋发图强，提高自己的技能水平。那么监理人员只能在自怨自哀中被社会所淘汰。
