最近参与了公司的海外大项目运作，因为负责该领域的专家行程安排冲突，我外语交流能力还可以，领导希望我能紧急接替。                             

不了解项目领域，没有准备时间，只得到一个保证，尽力去支撑十天工作就可以。虽然了解该领导不会故意给我挖坑，但感到项目确实紧急又复杂，其他人没接，我接了也不会那么容易脱身。就跟领导说明了难处，表示自己去了很可能会搞砸。最后，看到当天已半夜领导还在协调人选，觉得有些过意不去，就接了任务，心里还是没底。

漫长的飞行，周五晚上到达了这个急需发展的国家。周六早上还在倒时差，就被当地负责人老王约到公司谈项目情况。

在接我去公司的车上，老王就反复讲这个项目的急迫和重要性，希望我全力支持。

随后到公司又介绍了这次过来的十天安排: 要在7天内拜访当地6个重要部门，做访谈调研。然后3天时间设计出适合这些部门的全套方案。一听完我觉得这是不可能的任务，因为按经验，一周时间就不可能约见到这么多部门客户，就算约到了。面对各部委中我完全不熟悉的十几个方案，既不容易调研好，也自然不可能在3天内就能给当地设计定制版的方案。简直是还不会画蛋，就要画蒙娜丽莎的节奏。

不过，老王是个有感染力的人，虽然我心里觉得他这个十天目标几乎不可能由我这个临时专家来搞定，但形势急迫，就希望尽量助他一臂之力。

没想到，3天过去了，老王居然一个部门都没有约成功，调研无法启动。我只能安慰他我这几天可以先写些可能的方案框架。其实，我还在恶补各领域方案的基础知识，要真第一天就约到了去调研，估计会马上搞砸。

第4天到第7天，老王不可思议的联系到了全部6个部委，我也跟着不可思议的连续访谈了这些部委，收集了不少第一手的方案素材。

不过，没功夫夸老王，因为球现在真的传到我这里了: 3天时间，做出符合当地各部委的十个方案材料，给老杨向高层汇报。

老王不是那种好糊弄的人，他还介绍了即将汇报的高层是个见多识广，思维敏捷的牛人。想到这些，我这个被他们期待甚高的临时伪专家，处境堪忧！

抱着不能怂的想法，硬着头皮啃完了全部资料，折腾了两天两夜，方案好歹是做出来了。发现自己被逼之下也爆发了潜力。老王提了不少细节问题，整体是认同的，表示明天请我主讲，直接向高层汇报！！

我强烈反对，因为我外语不如他，对方案半生不熟，跟当地高层也没打过交道，完全没道理临时让我上！除非是真心要让我搞砸。

老王坚持认为我作为远道而来的方案专家，高层会更认可，并表示他会从旁协助。争论过程中，我隐约想起一个观点，关于最近娱乐圈的一个新秀:张超越，她较轻易的获得了别人没有的演出机会，结果现场的表现毫无水准，几乎是车祸现场，倍受媒体嘲讽。唯有一个了解娱乐圈的自媒体，专门分析了杨超越的实际情况后，认为即使做了这么失败的表演，杨超越也是比大部分人更成功的。因为太多人其实永远都没机会被看到。有一个被瞩目的机会，只要不是故意搞砸，就已经值得去抓住。

我在半推半就中，做了几个小时的准备。然后，对前来的高层做了1小时的讲解汇报。过程呢，也差不多算车祸现场，老杨几次着急的从旁补充，我也勉强撑着没完全垮掉，一起撑到了结束。

几乎可以确定这是我职业生涯中最差的一次海外高层交流。是的，现实生活没有努力一下就能变身成功的魔法奇迹。

最后，我们勉强的笑着去跟高层握手告别，老王试探的问了下对方，对今天的交流有什么意见，高层回答:整体很好！感谢！建议调整一些细节，然后后天帮忙跟头号人物汇报！

是的，unbelievable！我们搞砸了过程，但却搞定了结果！

晚上，收到公司负责高层交流的团队负责人消息，询问是否感兴趣加入他们的团队，一起成为国际展会项目的负责人和主讲人。

嗯，这看上去又是一个可能被我搞砸的机会，这次我不由自主的考虑先抓住它，再全力搞定它！

此时，仿佛看到了那个面对未知的世界，跃跃欲试的少年。也许无知，却也无畏。