我见过很多老板抱怨说，他们会计提供的成本一点都不准，同样的产品，上个月会计给的单位成本是9，下个月就变成了8，而他们的会计抱怨说自己的老板不懂财务，沟通起来实在困难。
其实，这里没有谁对谁错的问题，若真的追究，我想会计的责任更多一些。
为什么呢？两个原因：
首先，会计有义务用通俗易懂的语言向老板或者管理层提供自己的产品，也就是加工出来的数据，包括所谓的产品成本计算。否则，会计为管理服务的功能就废了。
其次，会计至少应该为管理层提供两套不同用途的成本数据，一套用于财务报告，即用传统的成本会计方法，也就是通过对间接成本分摊的方法计算的所谓成本，说实话，这样的成本数据，对管理者而言，没有现实管理协助的意义，也就是说不靠谱；另外，作为合格的会计，还要提供一套根据管理会计的理论，将成本区分为固定成本和变动成本，并以此为基础提供成本数据。
作为管理层，真正需要的是利用所谓管理会计理念计算的成本数据，包括分析。而这，恰恰是大部分会计所缺失的。
需要特别说明的是，用这套方法计算的成本，稍作解释，一般的管理层都会懂。
综上所述，可以得出如下结论，会计提供的成本数据是否靠谱，关键看会计提供了什么样的成本数据。作为会计，要有为管理层提供数据支持的意识，作为管理层，也要具备向会计表达希望会计提供什么样数据支持的能力，要不然为何企业高层都要懂一些财务呢？而几乎任何MBA学校，财务课程都是MBA的基础。
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