【思维模型系列】—— 机会成本

What
- 机会成本是指进行某种选择时，放弃的最高价值的替代选择的成本。
- 核心要素
  - 机会成本是指做出最优选择之后，放弃一个次优选择的价值
  - 机会成本存在的两大前提是资源的多用途和稀缺性
  - 生活中每次选在都需要付出机会成本
- 三种成本的比较
  - 沉没成本：指的是已经付出且无法收回的成本或投入，说的是你如何看待过去
  - 边际成本：是指增加一个单位产量或行动所需的额外成本，说的是你如何看待现在
  - 机会成本：是指进行某种选择时，放弃的最高价值的替代选择的成本，说的是你如何看待未来
Why
- 资源分配的有效性： 在资源有限的情况下，理解机会成本有助于优化资源的分配。通过比较不同选择的机会成本，可以决定投入资源的最佳方式，以最大化效益或收益。
- 决策的合理性： 考虑机会成本可以帮助做出更理性和明智的决策。当人们仅仅考虑了表面上的直接成本时，可能会忽视因选择而放弃的其他潜在收益，从而导致决策的不完全。
- 成本效益分析： 在项目或投资决策中，机会成本是成本效益分析的重要组成部分。它有助于评估选择某个项目或行动的可能收益是否超过了放弃其他潜在选择的成本。
How
- 机会成本四个关键点
  - 选择与放弃：做出任何选择时，都会放弃其他可能的选择。机会成本衡量的是这些被放弃选择的潜在价值。
  - 时间价值：机会成本考虑了时间价值，即投入在一项活动上的时间和资源可能在其他活动中获得更高的回报。
  - 比较性：机会成本是一种相对的概念，需要比较可选替代方案的潜在利益。它不仅限于货币成本，还包括时间、劳动力和其他资源。
  - 决策指导：在决策过程中，理性决策者会考虑机会成本，以确保他们所做出的选择能够最大化总体效益，而不是仅仅考虑当前的直接成本和利益。
- 栗子：
  - 选择A放弃B带来的收益，B的收益就是A的机会成本
  - 如选择晚上看书，就意味着你要放弃追剧所获得的收益，追剧带来的收益就是看书的机会成本。
  - 如果你在职场上有机会接受一个高薪的工作，但这意味着你将放弃进修的机会，进修可能会为你未来的职业发展带来更大的长期利益。
  - 假设你计划去旅行，但这需要花费一笔相当大的钱。选择旅游的机会成本可能是放弃了将这笔钱储蓄下来，未来可能用于更紧急或更有利可图的投资。
How good
- 鱼和熊掌不可兼得，任何选择对付出代价。

最后编辑于：2024.07.28 21:22:26

【思维模型系列】—— 机会成本

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