什么很多很牛的人没有选择创业？

这个问题很感性，什么样的人是“很牛的人”？用什么标准来衡量一个人的优秀？

按盖洛普（美国数学家，抽样调查方法的创始人、民意调查的组织者）的分类标准，每个人都有自己的优势和特长，平均每人有38项。但在我们从小就接受的教育体系中，只根据一或二种标准来衡量一个人是否优秀。世上有些人在某些领域十分优秀，但一旦换到另一个领域中，或许就会显得特别弱势。

创业需要的是特殊的能力及特殊的性格，当然还要有一定的资本，这就是经常所说的“3C”（Capability, Character,Capital）。如果一个创业者具备这三个条件中的任意一项优势，也仅仅只能说明他在人类所有的38种特长中有这样一种。

我看到过一个统计数据，在浙江，有很多的创业人士和成功老板，创业者与非创业者的比例是1：14，等同于15个浙江人中就有一位是老板。但即使是这样，一个人创业的成功也离不开另外14个人的协助及支持。

创业者首先要选择一个正确的目标，如果目标出现偏差，就不可能成功。

创业不仅要有选择正确目标的能力，还需要敏锐地感知错误并及时、快速调整方向的能力。因为可能在创业的前期找到了一个目标，但后来却渐渐发现了其错误性。一个好的创业者能够快速又敏锐地感受到问题，并迅速调整方向，重新去找到一个正确的目标。正确的目标往往难以轻易达到，错误的目标却容易见效，但会面临早期风生水起，后期却困难重重。因为事情从简单的角度开始后未来可能将越来越难。

但即便你有了一个正确的目标，还要有勇气、毅力，韧劲（不屈不挠的精神）和敏锐的感知力。

如我常说的，创业者有两根针，一是“指南针”（知道方向），二是“定海神针”（有定力）。这两者只有恰到好处地结合，才能成为一个优秀的创业者及领导者。拥有这两种能力之一的人才已经很少了，同时拥有这两者的更少。

有些人能敏锐又准确地判断发展方向，但却没有行动力及持续性；

另一些人，能敏锐地发现机会，却不知该如何做出选择，甚至在他面对一个机会的时候，还在“这山望着那山高”，结果也是半途而废或在前进的过程中受到其他机会的诱惑。这些因素都是成为一个成功创业者的障碍，但也不代表一根筋走到底的人就能成功。这两者需要非常恰当地进行结合。

一个创业者，首先是一个敏锐的思想者——他对于某些问题上的看法更透彻，并能先行一步地看到别人未发现的商机；在事情进展顺利的时候能看到潜在的危机，在别人看不到希望的时候，他能保持一个坚定目标及步伐。同时，他是一个有勇气的行动者，一个执行力很强的人，想到说到必做到。甚至在有的时候，即使没有清晰的轮廓，他也能在行动的过程中慢慢找到清晰地思路。这是一种“知行合一”的方式，他懂得“行到极处即是知，知到极处即是行”，并不是等所有问题想清楚了再行动。

不像有一些人，虽然聪明但却不适合创业，原因是没有毅力和胆量。

“要先学会游泳再下水”，但事实是不下水是永远都学不会游泳的。在没学会游泳的时候下水是需要勇气的，在你不知道怎么做的情况下需要自己去探索去克服，经历一个从不会到会的过程。所以行动力和执行力是非常重要的。

创业者还需要交流和交际的能力，以及能够维护和拓展人脉，并具备很强的沟通能力；并需要不断地反省自身、反思目前状况；当他做一件事情，取得一定的成绩后，能发现这件事情的局限性，从而不断地超越自己。

有些人取得一些成就后，就会形成闭环的思维，热衷于回头欣赏自己的脚印，从最初的“做正确的事”逐渐变成想“做一个正确的人”，去证明自我本身的正确性，而不去思考什么是“正确的事”。这样的人在创业的路上也是走不远的。

所以，要同时具备这些能力是非常难的，如果有缺失这其中的某种能力，那么久需要去找到以为互补的人。

创业者本身除了要有发现人才的眼光、洞察力和能力，还要有能够帮助你发现、召集人才的人。如“三顾茅庐”中的刘备，能有人去告诉他天下英雄在哪。你还得像刘备那样思贤若渴，能够礼贤下士，三顾茅庐。很多人即便能识别出人才，却做不到放低身段，用自己的诚意去打动一个很有能力同时也有各种各样的脾气和性格的人。你能不能把脾气，性格，人格和技能完全都不一样的人都聚集在一起，这也是一种考验。

因此，想创业，能创业，创业成功的人肯定会越来越少。但幸运的是，一个人创业就需要很多的员工。你可以在某一技能上是个很优秀的人，不必像领导者一样具有多方面的能力。比如说你是一个孤僻的天才，在设计、技术方面很优秀，但是你的社交能力，对行业的判断能力等等可能都很弱，但你可以加入一个组织，一个公司。

所以，一定是有很多很牛的人是不创业的，也没必要很牛的人都去创业。事实上，如果把我们的衡量标准变得多样和丰富，每个人都很牛。

多数人都很牛，但并不一定都要去创业。