什么是最好的礼物?
荣耀,送给父母
榜样,送给孩子
机会,送给客户
信心,送给伙伴
成长,送给自己
明天周一,距离2016年结束,还有6天。
每年都会有决战一般的年度最后一周,每年都会有所不同。我们不讲过去,不提将来,只看眼下。
能不能在这六天激活出今年最彪悍的自己?
能不能让这一周成为我们永难忘怀的记忆?
能不能让新人们感受到我们团队的潜能?
能不能让老员工体会到团队的凝聚力和自己在其中不凡的价值?
想想作为团队带头人,我们要成就的就是身边的兄弟姐妹,未来一周不仅仅为了年度业绩打拼,不仅仅是为了提成奖励而奋斗,更为了一种执着和不悔,为了不服输要成功的那一份信念!
年终岁尾,我们又老了一岁,如果没有成长,没有带领大家一起成长,那么自己就辜负了亲人,辜负了战友,辜负了当年加入新网的那一份踌躇满志!
人生苦短,越努力越幸运。
激活你的小伙伴们,让他们在关键的时刻得到历练,才是对他们最大的关爱和负责。作为管理者的我们,才能无愧自心,带领大家昂首阔步迎接崭新的2017!
战友们,决战在即,加油!加油!加油!/p>
沟通就是这么简单
不能感动自己的,就无法感动别人
不能说服自己的,也就无法说服别人
如果大家还是天天抱怨自己产品不好,你会发现,抱怨越多的人业绩越差。因为正常人都不会昧着良心卖不好的产品还卖特别好。
那么如何解决产品服务不完美这个问题?
很简单,尽人事听天命。把你能做的服务做到最好,你就无愧于心。自己都没死磕精神,只会找理由的销售,还是别干了,自己都觉得自己是骗子,有意思么?
晓之以理,动之以情,诱之以利,迫之以害,文以载道,图以共鸣。
内容上风格必须统一,即使刚柔并济也不可一时严肃一时逗比。看准向谁喊话,同时想清楚是否应该由谁来喊话效果最佳,什么时候喊话效果最佳。通过什么平台喊话效果最佳。多想一点,你会发现这就叫借势。激励员工完成任务,本身就是一种营销。告诉对方年底的时间是有最价值的,我们的努力将换来什么。我们不努力又会怎样。只有苦了,咬牙切齿的拼了,才能收获自己想要的。
一鼓作气,再而衰,三而竭。所以激励要喊得合时宜,喊得高效,喊得深入人心。切忌没完没了的喊,狼来了就是这样的。
当然,过程中可以多一些激励,多一些安慰等等。做一个合格的卫生员,或是一个背黑锅的炊事班长。