2019年12月31日，你有没有看罗振宇的跨年演讲？

一个有着上万名现场观众，场面豪华，仪式感超强，长达近四个小时的演讲，是如何能做到不掉链子，还能牢牢吸引听众呢？

分析了这场演讲，我总结了打造精彩演讲的9个套路。

1、有一个明确的主题

如果把一场宏大的跨年演讲比作一幢大厦，它牢固的基石就是演讲的主题。比如，今年的跨年演讲主题是：“基本盘”。

好的演讲，要先有一个明确、具体的主题（注意，一个就够了），演讲的内容框架才能围绕它设计和开展，也不容易跑偏，就像在飘摇在大海里船只，有了锚一样。

2、搭建模块

跨年演讲要讲近四个小时，谈何容易，毕竟著名的TED演讲也不会超过18分钟。这就需要演讲者提前搭建好模块了。

今年的演讲，其实就是6个重磅报告的发布会，分别是：

何帆的《中国经济报告》，

黄海的《中国消费产业报告》，

香帅的《中国财富报告》，

沈祖芸的《全球教育报告》，

王煜全的《创新生态报告》，

施展的《中国制造报告》。

每个报告的解读大约半小时左右，中间还有短暂的休息间隔。往年罗胖跨年演讲的“5只黑天鹅”，“6个脑洞”，也都是这样的逻辑。

4小时演讲=1个开场+6个模块+1个收尾。

这样编排后，是不是结构很清晰，对于听众和演讲，都容易接受了很多。

3、制造“听众共同体”

罗胖每次都会问：跨年演讲是为谁服务的？

其实，他在制造一个“听众共同体”，把你“代入其中”。只有“拉拢”好“自己人”，建立信任感，才能更好地把自己的想法和价值观传递出去。

往年的“共同体”是“创业者”、“做事的人”，这一次比较狠，用了“我辈”两个字，简单却又饱含深意。

他对“我辈”的定义是：直面挑战，躬身入局，皆为我辈中人。

听了后，你是不是一种骄傲的认同感呢？

4、抛出问题，回答问题

好的演讲，并不是一上来就直接摆事实、讲道理，而是先把大家最关心、最扎心的问题抛出来，再一一分析回答。

罗胖演讲的开始就抛出了六点“大问题”：

我们的经济基本盘是什么？

我们的消费市场有什么新机会？

我们要挣钱，钱从哪里来？

我们每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？

中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？

中国制造世界工厂的地位会被替代吗？

 接下来的演讲中，还有很多“小问题”。比如，

“面对中国的复杂性的时候，我辈应该采取的姿势是什么？”

“面对消费市场，有哪些抓手是可以帮助每一个人往上爬的？”

“为什么完美日记只花2年时间就能当第一呢？”

怎么样，你是不是很想知道答案？

用这样“提问-回答”的方式，就可以牢牢抓住听众的注意力，让他们跟紧你的演讲。

5、用好比喻

罗胖是一个做类比的高手。今年的演讲中，他把面对复杂不确定的时代下，“我辈”的生存模式比喻成“攀岩”，而那些机会就是“落脚点”和“抓手”。

这样的描述非常生动形象，延展开来的论述，也更容易被听众理解。

面对演讲中有一些复杂、难懂、拗口的概念，你可以尝试用常见的的东西去打比方，减少听众的认知负担，让大家秒懂。

6，要让听众有获得感

这也是“罗辑思维”特别擅长的事。一个好的分享，尤其对于是“知识服务”属性的演讲，不能只讲“正确的废话”，而要让听众有所收获，心甘情愿买单，还能自拍发朋友圈。

如何让听众产生获得感呢？就需要“发明”或“包装”出一些“新概念”。

比如说这次演讲中提到了“苟且红利”。所有人都在做事，但是其中有大量的苟且者；你只要稍微比他们往前一点点，就能享受到的那个红利，就是苟且红利。

另外，专家的核心洞察总结也能会让听众很有收获。

比如，沈祖芸提到的“现在的世界已经不是按照领域来划分的，而是围绕挑战来组织的。”

听完这些，听众不自觉有一种“耳目一新”、“干货满满”的感觉，更能把“收获感”上升到“价值感”。

7、讲好故事

演讲时多讲故事，讲好故事，这件事强调多少遍也不为过。尤其是这样一个长达近四小时的演讲，只讲道理，听众很容易疲倦。

在跨年演讲中，这样的例子比比皆时

在说明“苟且红利”时，罗胖讲了一个专车司机的故事。

在讲“中国红利”时，他举了“中国李宁”成为爆款的例子。

在谈到“教育焦虑”时，他讲了“两个北京海淀家长对话”的段子。

好故事（案例、段子）是能让人听得懂、记得住、能传播，这也是好演讲的标准。

8，必不可少的金句

听众的遗忘速度时非常可怕的，不信你可以问问自己，曾看过的演讲，现在还能记得多少内容？

一场长达数小时的大型演讲，最后能被记住的可能只剩下故事和金句了。

比如这次演讲中那些金句：

课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。

希望不是未来的东西，它是看见此刻的方式。

一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。

金句，已经成为了好演讲的“标配”，它可以像一颗子弹一样射进听众的大脑里，让人记忆犹新，又回味无穷。

9，打造“高光时刻”

根据“峰终定律”，好的演讲一定会打造出有超级体验的“高光时刻”。跨年演讲的高潮，当然是在12点新年钟声敲响的时刻。

不过，这次演讲的中间环节也有一个“高光时刻”。在罗胖讲完一位杨警官鼓励服刑人员学习的故事后，问大家是否愿意花时间把自己的知识变成知识产品，分享给别人，接着他号召现场观众点亮手机，照亮全场。

那一刻，全场沸腾了，也感动了屏幕前的很多人。一个“高光时刻”，为一次好演讲留下了不可磨灭的好印象。

小结

已经是第五次看完了罗胖跨年演讲，罗振宇和他的团队越来越踏实、客观、诚恳的向这个时代、向“我辈”人分享着他们的观点和洞察，持续的传递正能量，散发着影响力。

公众演讲是一个非常棒的传播影响力的载体。在这个时代，每个行业的红利，都将向擅于表达者倾斜。

愿你在新的一年里，可以更好的去表达，更好的影响更多人。