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框架思维是我们面对问题从上往下思考的方式。
框架思维很重要，1、能够更加高效；2、能够减少无效沟通；3、能够从全局把控。
一个主题或问题可以从不同的角度（框架）进行分析。
框架思维有很多，包括了认识与认知框架、判断和决策框架、方法论的框架、流程的框架的等等，我们需要在我们生活和工作的积累提炼出各种框架。
其它的框架思维：
1、空-雨-伞：常见的决策模式。抬头看天，发现天空乌云密布，好像要下雨的样子，所以出门的时候带上伞。
这是我们决策的步骤：
空：把握事实和现状，看清自己所处的周边环境，也就是分析自己的外部环境。
雨：我们根据现状得出的结论。
伞：根据结论得出的行动提案。
2、5W1H
5W1H就是我们常说的[who / where / why / when / what / how]，是代表很重要的框架信息，在我们传达信息的时候可以使用到。
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3、用矩阵将问题视觉化
矩阵分析法是指画出横轴竖轴，将思考因素排列其中，在此基础上进行分析。
swot矩阵
分析优势、弱点、机会、危机，可供决策时参考。
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4、迫性和重要度的矩阵
将紧迫性和重要度结合起来，不仅可以帮你跟有效地利用时间，在你做优先级排序时，也可以活用这个矩阵。
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5、PDCA
如图所示，Plan/Do/Check/Act，也就是在制定战略时，首先做出假设，然后将制定计划并付诸实施，再将结果用于制定新的计划。
如何训练框架思维？第一是要建立这种意识，遇到问题先系统思考从上到下，参考其他人的框架；第二是解决完问题后思考总结出框架，并在大脑中树立虚拟问题进行验证，多次进行这个过程就能总结出属于自己的框架。
