今天想分享三点：
关键词：自控情绪、正向思考、如何培养下属、工作汇报顺序、个人目标落实情况
今天鸡汤：过去在身后，从中学习。未来在前方，好好准备。现在就在你面前，认真生活。
第一点：关于自控情绪
切记：
面对关系中所产生的问题和痛苦：
1. 不要责怪他人
2. 不要迁怒他人
3. 为自己的情绪负起责任
4. 用平静的心境完成以上的七大步骤
过去的我，每当自己受苦受累的时候，回到家总是对自己的家人发泄，闹脾气，说一些自虐的话，诅咒别人，想想都觉得很可怕。完全处于失控状态，没有百分之百的为自己负起责任。
现在的我或者将来的我，决心改变一切，保持好心情30天。不生自己和别人的气，包容理解分析问题，找到解决问题之道。
第二点：关于看问题的角度
很多时候，我们总是往消极的角度去想，给问题加上各种各样的枷锁，这个难那个也难。其实我们应该更多的去往正向的方向想，那个我一定可以做到。如果我要做到，我应该怎么做，需要什么步骤/条件才可达成目标。
第三点：关于如何培养下属
首先要判断你的下属是一个什么样的人，能力与意愿矩阵，如果是一个意愿比较强的人，可以教，意愿强（但是要分析他的意愿是来源于那个层次的，只是嘴巴说说，还是头脑想想，还是一心一意）
第二，如果她是一个害怕实践，但是愿意做的话，就给她多一点困难，并且从中引导她去思考，不要只灌输。
第三，给她下定目标，因为很多下属往往是很多理由的，你直接告诉她，只看目标，方法自己去想。
第四，如果她说做不到的话，你就跟她PK，如果我做到了，我会怎么样？
拿出你的强势！！！如果她问你的话，你直接说自己去想，好吗？
第四点：关于如何汇报工作
今天听了我助理的汇报之后，终于明白自己以前说话有多烦。汇报时，不管对谁，结论先行！不然说了一大堆，到最后别人才知道你想表达什么是很累的事情。
第五点：关于自己的计划
3月的过去一半了，关于自己的计划完成程度不可想象，也许需要调整！以设定大目标为前提吧，计划不能不应该过细。
