范式，是将人群划分的一种方法，如果你想进入某一个群体，那么，你就要学习他们的范式。
比如：（摘自易仁永澄的微信公众号）
我的领读活动《思考，快与慢》大家遵循的范式就有：分析阅读、收听分享、彼此交流、产出成果、网站更新；
在目标管理中要遵循的范式是：澄清期待、思考路径、明确标准、分解任务、安排计划、执行调整、取得成果；
范式”的源头——《科学革命的结构》
作者认为范式优先级更重要
作者认为要从各种范式中抽象出更高级别的范式。此
作者还提出，范式的更新来自于反常和危机，并且通过一般人面对危机时的反应，作者给出更新范式更好的行为方式。
如果想要更好的提升，关键来自
• 去发现是否有更高级的成长方式，不要满足自己当下的做法；
• 去参考更高速成长者的成长模式，对比对方的范式与自己的差别；
• 想办法去总结、提炼、概括自己的成功模式，形成范式；
• 面对各种挫败、打脸、反常和颠覆的时候，要避免自己的自然反应；
• 努力思考本质问题，形成更通用解释的世界观，来自洽自己的体系；
• 成长有的时候是没有反馈的，更需要耐心等待。
