全市机关“能力作风建设年”活动启动以来，萨尔图区委组织部认真贯彻落实市委、区委部署要求，聚焦组织路线服务保障政治路线深化认识，在“快、实、准、真”上下功夫，着力打造组工铁军，切实将机关“能力作风建设年”活动引向深入。
谋划部署突出“快”字，压实责任强部署。全市和区机关“能力作风建设年”启动会后，区委组织部第一时间着手研究、制定方案、安排部署，成立由部班子成员牵头挂帅、各业务组室具体抓落实的工作领导小组，实施以“解放思想、振兴发展”研讨和学习型机关创建、重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、机关工作质效提升为主要内容的“1+5”综合性举措，召开了启动会议，将各项工作任务和工作责任细化分解到业务组室、明确落实到具体人头，要求全员参战，明确“时间表”和“路线图”，确保做到“能力作风建设年”各项活动件件有规划、条条有安排、事事能落实。
深学细研突出“实”字，锤炼内功增本领。完善组工干部常态化学习机制，以学习型部机关创建专项行动为切入点，将“第一议题”学习纳入部长办公会内容，认真制定《学、考、比、评活动计划》，进一步圈定学习内容、明确学习频次、规范学习方式、强化学习保障。丰富“组工讲堂”述学、红色基地集中学、“业务大讲堂”讲学等学习载体，拓展“基本业务+”建设，细化职责清单，完善业务手册，围绕发展党员流程，面向全区举办了“业务大讲堂”，举办了开展一季度业务考试，通报考试成绩，督促全体组工干部从“要我学”向“我要学”转变。围绕自身建设，建立科室内部“AB”岗轮岗机制，着力培养多面手，实现内部人员可替补、可更换，工作不断档、不降质。
问题查摆突出“准”字，刀刃向内转作风。坚持将问题整改贯穿活动始终，聚焦解决制约组织工作高质量发展的难点问题和突出矛盾，从找准找实能力作风方面突出问题入手，部领导班子成员以上率下、刀刃向内、带头深度“体检”，深抠细查、拆解“病灶”，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆谋划工作站位不高、开拓创新意识不强、专业能力不过硬、统筹摆布能力不强等12方面突出问题，建台账列计划、亮问题促整改，将所有问题和整改措施列入重点工作清单，逐项推动对账销号，以精准发现问题、有效解决问题推动部机关“能力作风建设年”活动扎实深入开展。
攻坚破难突出“真”字，狠抓落实提质效。将“能力作风建设年”活动作为重点任务，纳入领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，围绕高质量落实好“14+3+1”项目，把狠抓落实摆在突出位置，推动各项年度重点任务提速提质提效。把攻坚破难工作作为提能力改作风的磨刀石和试金石，立足中心工作，结合部门职能，围绕加强街道社区党群中心体系功能建设、探索新业态新就业群体党建、完善优秀年轻干部常态化培养选拔机制确定了3个重点攻坚难题，成立工作专班，实行项目化管理，倒排工期，挂图作战，确保在规定时限内高质量完成攻坚破难任务。建立亮牌督导机制，采取“三色脸谱”管理，从严从实督办各组室和每名组工干部“1+5”综合性举措落实情况，建立“周纪实、月汇总、季通报、年考核”机制，动态调度各组室问题整改进度，激发全体组工干部争一流、站排头的内生动力。
