今天是2022年1月29日,是我学习成长1000天打卡的709天。
今天继续学习《富爸爸点石成金》
选择导师
所有的上市公司都必须有董事会。所以,哪怕你还一无所有,只是空有一个好创意,你也应该设置一个董事会。最起码,你应该有三个顾问:一名会计师、一名律师,还有一位导师。关于导师,你应该选择那些在自己期望进入的行业中已经获得成功的企业家。打个比方,如果你想开一家餐厅,那就找一位成功的餐厅老板来当你的导师。
唐纳德和我都有这样一位导师。我们都有身为企业家的“富爸爸”。
很多创业者在寻求建议的时候,通常会犯选择性错误。因为他们咨询的对象是一些优秀员工,而非成功的企业家。这两者之间有天壤之别。
篇后语
根据墨菲定律,会出错的事情总会出错。此外,还有一个同样出名的彼得原理:“在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到他并不称职的职位。”
很多企业之所以停滞不前,一个很重要的原因在于企业家已经触及到了影响自身发展的“玻璃天花板”。在这种情况下,最好的解决方案就是突破自我。这意味着企业家需要通过失败来实现新一轮的自我提升。这个过程可能会非常漫长。有人曾经问爱迪生,在他发明电灯的时候,面对数千次的失败,心里做何感想。他回答道:“我心里想,也许还得再试一万次吧。”
用另一个例子来解释彼得原理可能更贴切一些。如果某个高尔夫球手总是固定地打出72杆,人们便会称他为“帕球手”[插图]。了解高尔夫球的人都知道,帕球手和职业选手之间相差的杆数并不多。职业高尔夫球手必须将自己的杆数稳定在70杆才能在联赛中获得一席之地。72与70,这相差的两杆却将帕球手和职业选手分隔得泾渭分明。
这两杆的差别,就是点石成金的本领。
今天就学习到这里,加油!