现在，此刻的心情，特别好！
中午见了一位老友，我们结识在一位培训老师的微信群内，那里汇聚了全国各企业的培训工作者。不知道什么时候互加了好友，平时互相点赞，看到16年他坚持跑步、打坐100天，17年辗转全国各地开展主题为西点的军魂训练营，因为是快消行业就多关注了下，然后只是逢年过节简单问候。
16年底看到他开了间茶室，正好那段时间我尝试做常相见，心想他喜欢茶，而且还是一家企业的培训总监，我为了推广品牌就送给他普洱和滇红，他自然很开心，彼此就多了一些关注。
昨天我发了条朋友圈他留言“我在合肥”，就约在今天见面。
心情还是忐忑的，虽然之前他总来这边培训一直有说见见面的，但始终没见，今天要见，毕竟算是陌生人，有些紧张。
本来想约常相见茶室，但他时间紧张只有中午一会，所以见面是在他入住酒店楼下，不大的桌椅，带了常相见烟霞时光随行茶器和明前毛峰请他喝茶。
到酒店的时候有一瞬，恍惚之间感觉是去拜访客户，虽然未做过销售，这感觉好奇妙。
还好有茶，就从茶聊起，聊毛峰因今年雨水多产量少，聊普洱做的各种工艺品，他打算回福建后定制玻璃展示柜来装他的普洱工艺品，聊专业收藏普洱的人带茶在各地保存让茶升值的方式，话题打开，就很愉快的喝茶、聊天。
一个小时左右，聊了茶，聊了他们企业的培训方式，让我佩服又羡慕的是他们会将培训、稽核、渠道管理甚至销售政策融为一体去运营，其实本质也应如此，只是大多数公司比如我认知的几家，都是培训为人力资源其中一模块，而未与销售整体有机结合，培训后的东西难以结合销售政策，不能落地，就转化不了效果，销售部门就会觉得费时费力费钱，所以常常会对立，很尴尬。
然后我又抓住一切时间，从培训聊到人员管理，再聊到人员特质，再聊到性格色彩，抓紧时间做了次卡牌，结果出来后，我紧张了，这牌面显示全是优势牌(这人修炼也太好了吧)，根据牌我们聊了很多关于他的事，工作，小时候，发现卡牌真是个好东西，能很快速很立体了解认知一个人。
后来他同事打电话说要去巡店，见面也要结束了，刚开始的忐忑全没了，很开心结识了优秀的人，他谦虚的说从我这里也学习很多，好似老友见面。
返回时送了一份常相见明前绿茶给他，做个软广也代表常相见的意义，嗯！互联网时代，很开心的网友见面。
