今天要跟大家分享的“示弱”，可能会引来些许唏嘘，因为冯叔经常讲：男儿当自强，女儿当自强，要自己管自己，自己顾自己……等等！既如此，为何要示弱？这不是自打自脸吗？

为什么要示弱？

示弱，是成大事的智慧。

古人云：“地低成海，人低成王。”

在现代商业环境里，想要成点事，一个人能全担起来是很难的。那怎么办，事就不办了吗？当然不是。在讲好权责的前提下，让别人分担一些，合理的社会分工，往往能让成事变得简单。

这种方式，讲得文气点，就是示弱。

好诗永远比假话少，好酒永远比白开水少，心里有灵、贴地飞行的时候永远比坐着开会的时候少。

记住，最能成事的人，不是事事胜人的人，他未必有极强之处，但大概率是能示弱、敢示弱、会示弱的人。自己强行努力，不如在保有自己强处和优势的前提下，向潜在的合作方示弱，借助他们的力量成事。

何时示弱？

特别简单。有件事儿，你特别想做，但没时间和精力的时候。

你的心很大，想要做的事情很多，但我从来没有见过一个人一周工作一百小时，可以持续很久的，这样人会耗死的。所以，时间可能是一个提示点，时间精力不够时恰恰是你需要示弱的时候。

如何示弱？

用曾国藩的话说，就是“能立、能达、不怨、不尤”。

一，能立。能够自己立住。示弱不是临阵逃脱，如果真想做事、成事，自己也要积极参与，让被示弱的那个人知道，如果不成，责任你扛，如果成事，好处大家分。

二，能达。到达、通达的意思。是你自身的问题解决能力，组局的能力。多听《冯唐成事心法》，你会发现自己问题解决的能力，会越来越强。

三，要坦诚。承认自己弱，并直言要做成一个什么事儿，看中对方什么能力，并希望得到帮助。简单，坦诚，不拉扯，让被示弱方感受你的勇敢、真诚。

四，不抱怨。示弱是件非常美好的事情。天地皆残，何况物乎，何况人乎，何况事乎？接受自己的不完美，示弱、组局，共同完成，乃能期于有成。

其实。示弱的核心是强者示弱，它有两点非常明确的好处。

第一，让被示弱方知道你是他的同伴，而不是高高在上的所谓的领导或冰冷的对手。

第二个，示弱的过程，自然而然你也做了预期管理。慢慢你会发现自己本来弱的能力好像提升了。

向谁示弱？

找真心疼你的人去示弱，激发他们的父性或母性。

原来我作为麦肯锡合伙人，不允许自己会被事儿难倒，但有次真的表示无计可施，求助了同事后，哎，我发现产生了奇效。实在累的时候，找一个能助你一臂之力的人，真心疼你的人，示弱，这个挺重要的。

自己立住，同时能够组局，能够坦诚，能够不抱怨。基本上你就领会了示弱的精髓。

曾国藩有个著名的“悔字诀”，这个“悔”，不是顿足捶胸，而是知道自己全无本领，凡事都见得人家有几分是处。自己虽然强，但人无全人，认清自己，用好他人，看到每个人身上的闪光点。

这是曾国藩晚年的感悟，早期他不是这样的。其实早期，包括听我音频课的你，也不该这样。他早期事必躬亲，自负本领甚大，而且证明了自己本领甚大。到了人生后半场，他悟到了，带大队伍不是这样的，也不能这样。推功揽过，自己想立，先把别人立起来，自己想干事儿，先让别人也能干事儿，己欲达而达人，己欲立而立人，成大事的人，其实应该让他人也成大事儿。

关于示弱，我还有一点要提醒，女性更应该体会和使用示弱的力量。这里并不是说女性要打女性牌，而是说要避免一个极端。现代职场中，女性往往为了挣得和稳住话语权而陷入“我有三头六臂我八面玲珑我职场白骨精”的人设。这是没必要的，就按刚才讲的，哎，我承担责任，我组局，我坦诚，我不抱怨，我也认怂，做不到的事情，我就寻求帮助，希望大家一起来成事。

如果说，一个人，抬头激昂的活着，是一种不畏艰难的勇气；那么低头微笑的态度，则是一种洞察世情的智慧。

示弱，是不张扬的善良。

俗话说：“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。”

过于高调的人，难免总是被推向风口浪尖，招来祸端。而以谦卑平和的心态面对别人，也是一种高级的善良。

在这复杂多变的社会中，懂得藏拙，以弱示人，默默努力，攀上泰山之巅，也不失为成事的一种捷径。