很多人都喜欢看足球比赛，一方面是喜欢这种多人组合之间的精彩配合，另一方面是喜欢足球的不确定性。足球看似是一项体育运动，但是由于是团体运动，在很多方面都和经营管理有一定的相关性。

首先无论是足球，还是企业管理，最核心的都是人。足球必须要有明星+各司其职的队员，各司其职的队员保证球队日常的成绩，球星负责关键时刻的临门一脚。企业也是一样，需要有明星职业经理人+各司其职的团队，明星职业经理人是引路人，各司其职的团队是执行者。世界上注明的足球队，每一年在购买球星上都投入巨资，甚至不惜为了一个球星花费上亿元，因为一个核心球员，往往能够给球队带来关键性的影响，皇马如果没有C罗，今年的成绩不会这么好，巴塞罗那如果没有梅西，估计也只能沦为二流，核心球员对于整个球队的影响是至关重要的。企业也是一样，很多企业为了寻找优秀的职业经理人也是不惜血本，因为一个好的职业经理人往往能够在关键时刻带领企业走出泥潭，走向辉煌，想象如果华为没有任正非，阿里巴巴没有马云，京东没有刘强东，这些企业最终的发展还会是现在这个样子吗？

当然，有了好的球员，不一定就能赢球，一定要把好的球员放在他自己最擅长的位置上，这样才能真正发挥出他应有的作用。如果你让C罗去踢后卫，你让伊涅斯塔去踢前锋，你让布冯去打组织，估计往往适得其反，效果不佳。企业用人也是一样，一定要把合适的人，放在合适的岗位上，才能最大限度地发挥其能力。如果你把一个开拓性的人才，放在了成熟性稳健发展的公司岗位上，如果你把你个有能力但做事比较粗枝大叶的人才，放在了需要认真仔细的岗位上，如果你把一个具有很强的技术能力人，放在了他不擅长的管理岗位上，这些职业经理人一定会水土不服，最终在这样的岗位上无法做出成绩，最终对于个人和企业都会造成很大的损失。

有了很多球星的球队不一定能赢球，正如04年的希腊队，球队没有什么叫得出名字的球星，但是一路过关斩将，竟然在强手如林的欧洲杯上折冠，而那些球星云集的传统强队，德国，法国，意大利，英格兰，都成了希腊的背景。企业经营也是一样，选好了人才，组建了好的团队，不意味着企业的发展就会一帆风顺。企业的经营也是团队作战，如何把几十人，几百人甚至上万人的团队捏合在一起，这就需要一套方向正确的战略战术了。同样的团队方法不同，方向不同，结果会南辕北辙，大相径庭。我们经常会看到一个球队在一个教练的带领下，场场输球，但换了一个主教练之后，往往宛若新生，可以连赢几场，球队的队员还是那些队员，所改变的就是战术，但正是这种改变，可以让球队发生翻天覆地的变化。企业经营也是一样，很多企业在空降一个职业经理人之后，这个职业经理人往往会带来好的管理方式，好的资源，为企业制定新的发展目标，规划新的发展方向，通过新的职业经理人的重新规划企业的“战术”，同样可以让一家企业焕然一新，走出泥潭。

每个球队都会有自己的风格和打法，但都不会是固定不变的，要根据对手的情况，来对上场的球员和本场比赛的战术进行调整。如果对方是进攻很犀利的球队，那么本队就要加强防守，如果对方有超级球星，那么本队就要做好对超级球星的盯人防守，如果对方的边锋速度极快，那就要换下技术细腻，但速度较慢的边后卫，每一个换人，每一个战术安排都是为了 抑制对手，使本队在球场上占得主动和优势，最终赢得比赛。企业在商业竞争中也是一样，在针对不同的竞争对手的时候，在推出的产品，采用的推广手段，以及市场投入的力度等都是具有针对性的。企业不能埋头只顾走路，要不断研究市场环境，要不断的研究竞争对手，只有顺应了市场变化，只有把竞争对手的优缺点了解的很透彻，这样制定出来的市场战略才能够在商业竞争中，屡战屡胜。

即使有知名的球星，即使一场比赛战术也安排的很得当，但最终结果却不一定能赢球，这就是足球的魅力所在，充满了不确定性，经常会有以弱胜强的经典比赛，足球有时候真的需要那么一点点运气。点球不进，射门击中门梁，关键球员受伤，一个可能很偶然的因素，将最终左右最后的比赛结果。企业经营也是一样，一个发展很顺利的企业，可能因为一个小事情而最终导致满盘皆输。当年的三株，企业快速发展，营业额接近百亿，但是一个常德事件，有人喝了三株口服液死亡，最终并没有证明死亡人和三株有必然的关系，但是之后的媒体三瓶三株喝死一个老人被大肆传播，最终三株集团轰然倒地。一个企业即使占有了天时地利人和，要想取得最终的成功，也需要那么一点点运气，当年的马化腾如果50万卖了腾讯，当年的马云如果应聘肯德基成功了，当年的刘强东如果还坚守在中关村的柜台，这些大企业的结局都要改写。