产品经理的职业层级可以划分为产品专员、产品助理、产品经理、高级产品经理、资深产品经理、产品副总监、产品总监、CEO，在不同的职业层级要具备不同的能力，并且要在相应的层级中培养更高层级的能力。
产品专员：根据产品经理的指导做一些具体的事务性的工作，在这个阶段进行知识积累，在平常的工作中通过实践积累自己的工作经验，提升自己独立思考问题、解决问题的能力，加强自己对产品工作的理解，熟悉并了解产品研发的基本流程，对产品研发所需要用到的工具能有一个较好的理解并高效使用。
产品助理：辅助产品经理进行产品研发，理解进而掌握产品研发的各个环节，理解并掌握一定的产品研发技能，在这个阶段开始对产品有一点自己的理解，在这个过程中可以无缝与产品经理的工作进行衔接，并能协助产品经理完成部分跨部门工作。
产品经理：具备完整的产品研发能力，对产品研发的各个环节有深入的理解，并能根据实际需要对研发进行把控，可以对需要构建的产品功能进行拆分并分配给团队成员，指导产品团队成员相关工作，与产品相关人员协同工作。
高级产品经理：对产品的需求场景有深入理解，能全面梳理产品的流程闭环，根据需求流程构建产品的前台和后台，不仅仅能独立完成产品的前端设计工作，也可以独立完成产品的运营后台设计。对如何运营产品有一定的理解和认知，能根据运营人员的需求输出有效的解决方案。对项目管理、产品生命周期管理有一定的了解。
资深产品经理：与高级产品经理相比，资深产品经理对运营体系有着全面、深刻的了解，在研发产品之初就会充分的考量后期产品运营需要的解决方案，根据实际需求阶段化的规划产品研发路径。并且对如何打造高效团队、管理团队、驱动团队有自己的方法体系，可以驱动和管理所有与产品相关的人员（运营、研发、测试等等），可以对产品的成败负责。
产品副总监：可以独立主导某条产品线，对该产品线的产品研发、运营、推广直接负责，对产品市场、组织战略、产品定位有深刻的认知，具备一定的品牌运作、成本控制有一定的理解。
产品总监：对所有产品负责，熟练掌握市场研究、战略制定、产品定位、品牌运作、项目管理、运营分析、成本控制、风险管理等能力，并具备领导力。
CEO：这个产品每个人都有自己的理解，小生就不妄言了。
