在当今社会，加班已成为不少职场人的日常。然而，在这看似勤勉的背后，却隐藏着一种令人担忧的现象——“形式主义加班”。这种加班方式，不仅耗费了员工大量的时间和精力，更在无形中侵蚀着组织的健康生态，阻碍着真正的实干精神的发展。因此，我们呼吁：“形式主义加班”当休矣，应当注重实干实绩，让实干者上、务虚者下。
形式主义加班，顾名思义，是指那些为了迎合某种形式或表面上的要求而进行的加班。它并非出于工作实际的需要，而是为了满足某种心理预期或社会期待。在这种加班模式下，员工们往往不是在解决实际问题，而是在“做样子”，通过加班来展示自己的勤奋和敬业。这种加班方式带来的危害是显而易见的。首先，它严重浪费了员工的个人时间和精力，使员工长期处于疲惫状态，难以保持高效的工作状态。其次，形式主义加班也导致了资源的浪费，如电力、纸张等办公资源的过度消耗。更为严重的是，它破坏了组织的健康生态，使得那些真正有能力、有实干精神的员工难以脱颖而出，而那些善于做表面功夫的员工却可能因此获得不当的奖励。
与形式主义加班形成鲜明对比的是实干精神。实干精神是指那种脚踏实地、求真务实的工作态度，它要求员工们在工作中以解决实际问题为出发点，以取得实际成果为最终目标。这种精神是发展的基石，是推动组织不断进步的重要动力。在实干精神的指引下，员工们会更加注重工作效率和质量，会主动寻找解决问题的方法，会积极承担自己的责任。他们不会因为追求表面的勤奋而牺牲自己的健康和时间，而是会根据自己的实际情况来合理安排工作和生活。这样的员工，不仅能够为组织创造更多的价值，还能够为自己赢得更多的尊重和信任。
为了推动组织的健康发展，我们需要注重实干实绩，让实干者上、务虚者下。具体来说，我们可以从以下几个方面入手：首先，要建立健全的考核评价机制。考核评价是选拔人才的重要手段，我们应该以实干实绩为导向，建立科学、公正的考核评价体系。对于那些真正有能力、有实干精神的员工，要给予充分的肯定和奖励；对于那些善于做表面功夫、缺乏实际成果的员工，则要给予适当的批评和惩罚。其次，要营造积极向上的工作氛围。良好的工作氛围是激发员工实干精神的重要因素。我们应该倡导积极向上的价值观，鼓励员工们勇于担当、敢于创新。同时，我们还要加强队伍建设和沟通协作，让员工们感受到组织的温暖和支持。最后，要加强培训和引导。培训是提高员工能力的重要途径，我们应该根据员工的实际情况和需要，开展有针对性的培训活动。
